五事七计
孙子用来比较敌我胜负条件的基础面板。
把《孙子兵法》《论语》《孟子》三卷的战略、修身与治理线索,重组为一套可浏览、可对照、可反复回看的国学知识站
这不是按书架陈列的三本书摘要,而是一套把兵法、儒家修身与孟子治理并排放在一起的学习面板。
先看你当前更需要哪一条线:战略胜算、修身领导,还是仁义治理。
这一卷把兵法从“奇谋巧计”的误读中拉回到算胜、组织、位置、节奏和信息判断,适合拿来校准战略思维。
重点线索:先胜后战、位置判断、组织纪律、信号识别
这一卷的重心不是背名句,而是把孔门原文落实成学习、修身、带人、待客、做决策时的实际动作。
重点线索:学而时习、修身示范、礼与关系、领导力
这一卷持续追问义利、民本、王道、浩然之气和自我反省,适合放到治理、职业判断和长期主义里重读。
重点线索:义利之辨、民本治理、浩然之气、性善与自省
这一卷把兵法从“奇谋巧计”的误读中拉回到算胜、组织、位置、节奏和信息判断,适合拿来校准战略思维。
围绕“章节导读”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“《孙子兵法》的价值观”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“打仗不是打兵马,是打钱粮”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“谋攻,最好是不用攻,不攻而下”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“赢了再打”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“组织架构与指挥系统,是永远的课题”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“敌人有虚实,我也有虚实”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“兵法的设想都是完美的,只是一上了战场,兵法全忘了”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“进步,就是不断地发现自己不会”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“侥幸是决策者最可怕的心态”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“六种地形的用兵之道(一):先占有利地形”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“九种地势的作战方法(一):治气、选锋和分战法”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“火攻的对象”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“给别人钱,不是给对方定价,是给自己定价”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
围绕“章节导读”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
这一卷的重心不是背名句,而是把孔门原文落实成学习、修身、带人、待客、做决策时的实际动作。
以“章节导读”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“学《论语》,要怎么学”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“管住自己,是管住别人的最好办法,也是唯一办法”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“君子对不该做的事,不敢去做,就是不忍之心”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“风败坏,责任在谁?责任在“我””为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“孔子和孙子,求全都是核心价值观”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“可以放松别人,不能放松自己”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“述而不作,是思想认识,是学习态度,也是创意方法”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“做好事是德,不留名更是至德”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“接受命运,是把握命运的前提”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“对地位相当的人,团结活泼;对地位比你高的人,保持一点严肃”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“伟大的企业,都是一个伟大的老板,带着几个特别能吃苦的人,和一帮离了这儿找不到好工作的人,干起来的”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“要知止,凡是与我无关的,不收看,不收听”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“成功不是去做不寻常的事,而是在寻常的事上,付出不寻常的努力和坚持”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“仁,是一种人生逻辑”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“学会接受失败”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“自私的主公很难有忠诚的家臣”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“守住自己的立场”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“柳下惠正直而正气,内心强大而骄傲,根本不以被罢黜为辱”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“不进步,就是无德”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
以“治国的中庸之道,就是全民幸福的最大公约数”为入口,把《论语》这一章落到学习、修身、待人和领导动作上,不停提醒读者别只会背,不会做。
这一卷持续追问义利、民本、王道、浩然之气和自我反省,适合放到治理、职业判断和长期主义里重读。
以“章节导读”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“如果你一心逐利,跟你的人也逐你的利”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“世间最大的美德是分享,懂得分享,就是王道”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“管仲获得了机会,却开创了“邪路””为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“天时不如地利,地利不如人和”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“天下只有一个道理, 正确道路只有一条”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“守住规定状态,就能发现异常”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“圣道无非是日用常行,应事接物待人”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“大孝之人,就是终身不变心之人”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“善,是我们的集体潜意识”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“圣人之道,就在日用常行,行走坐卧之间”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“尽心尽力,修身养性,静候佳音”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
以“仁者以其所爱,及其所不爱”为主轴,持续追问仁义、民本、义利与自我定力,让《孟子》的判断进入今天的领导与经营场景。
这些概念页不是单卷总结,而是把三卷里可以互相照亮的判断方式重新编织出来。
先把胜算、条件、成本与约束算清楚,再决定要不要动手,是整套国学经典里最反侥幸的一条主线。
做事不能只靠硬推,还要会借势、造势、选位、调动对手,让局面自己向有利方向滚动。
无论是兵事、经营还是待人,真正能稳住局面的不是小聪明,而是对后果的敬畏和对职责的承担。
学习不是收藏说法,而是反复练成动作,把读到的东西落实到待人、做事、判断和节奏里。
想带人、想治事、想影响局面,先回到自己:表率够不够、心术正不正、行动有没有一以贯之。
礼不是空形式,而是帮关系找到分寸、秩序和尊重,让组织与家庭能长期运转。
可以追求利益,但不能让利益成为唯一坐标;一旦上上下下都只盯着利,组织很快就会从内部败坏。
真正稳的治理不是压出来的,而是让人心、秩序、供给和信任一起站在你这边。
真正的定力不是死扛,而是心里有一条更大的尺度,所以遇到压力、利益和风向变化时不轻易变形。
再好的原则,也要落到人身上;不会识人、不会配将、不会用贤,最后再大的战略都会走样。
高手不仅看外部信号,也会在局面失灵时先回看自己,找到真正该修的那一环。
经典真正要训练的,不是短期技巧,而是把人拉回更长的时间尺度上看判断、看得失、看成败。
这是一个图像很少但正文很厚的 EPUB,所以图版更多承担卷册定位与延伸入口的作用。
从五事七计、学而时习,到浩然之气、义利之辨,用来做快速回看。
孙子用来比较敌我胜负条件的基础面板。
先把赢面长出来,再决定是否行动。
最优策略不是硬攻,而是让战斗本身变得不必发生。
通过结构、节奏和位置设计出来的推进力。
识别相对优势,并调动对手暴露虚处。
争取先手,但不能为了先手把自己耗坏。
学习的关键不在知道,而在照着做并练出来。
既是有德之人,也常指承担示范责任的人。
对人有爱、有分寸、有责任感的核心德目。