义利之辨
可以追求利益，但不能让利益成为唯一坐标；一旦上上下下都只盯着利，组织很快就会从内部败坏。
为什么重要
它是判断一个人、一个团队、一个公司是否还能长久走下去的试金石。
怎么放进你的系统：面对赚钱机会、合作选择、客户关系、内部激励和短期诱惑时尤其值得拿来照一照。
行动规则
- 先问是否正，再问是否赚。
- 利益要服从价值，不是相反。
- 不让逐利逻辑吞掉秩序与信任。
常见误区
- 把聪明套利误当经营能力。
- 嘴上讲价值，动作上全是逐利。
辨析题
为什么有些组织短期赚得快，长期却烂得更快？
因为它把利益变成了唯一标准。