侥幸是决策者最可怕的心态
懂兵法,不一定会用兵法,因为具体时候心态不一样。《行军篇》,王皙注解说:“行军当据地便,察敌情也。
怎么用:把“侥幸是决策者最可怕的心态”翻成一张行动卡:先看条件、位置和补给,再决定是否加速。
提醒:常见误区是把局部技巧当总战略,结果忽略了位置、成本和组织承受力。
围绕“侥幸是决策者最可怕的心态”展开,把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
行军第九真正要解决的,是如何围绕“侥幸是决策者最可怕的心态”把胜负条件、节奏与组织安排到自己更有利的位置。
使用场景:适合放在战略规划、竞争判断、项目推进、仓位决策和关键博弈前重读。
懂兵法,不一定会用兵法,因为具体时候心态不一样。《行军篇》,王皙注解说:“行军当据地便,察敌情也。
怎么用:把“侥幸是决策者最可怕的心态”翻成一张行动卡:先看条件、位置和补给,再决定是否加速。
提醒:常见误区是把局部技巧当总战略,结果忽略了位置、成本和组织承受力。
“绝”,过。上条说“绝山依谷”,通过山地要靠近山谷。
怎么用:把“水战兵法,也是陆战兵法”翻成一张行动卡:先看条件、位置和补给,再决定是否加速。
提醒:常见误区是把局部技巧当总战略,结果忽略了位置、成本和组织承受力。
杜牧讲了一个战例: 三国时,魏将郭淮在汉中,刘备欲渡汉水来攻。郭淮部下将领认为刘备势大,众寡不敌,应该依水为阵,不让他渡河。
怎么用:把“宋襄公东施效颦,是荒唐,不是仁义”翻成一张行动卡:先看条件、位置和补给,再决定是否加速。
提醒:常见误区是把局部技巧当总战略,结果忽略了位置、成本和组织承受力。
因为兵法是要我赢,对方也懂,就不容易赢。博弈是追求共赢,对方不懂博弈论,你能算出双方共同的最优解,他却不懂,不会算,结果把你拖下水两败俱伤。
怎么用:把“学习兵法的痛苦是对方也懂兵法,学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论”翻成一张行动卡:先看条件、位置和补给,再决定是否加速。
提醒:常见误区是把局部技巧当总战略,结果忽略了位置、成本和组织承受力。
最反对在条件未成熟时靠热血、奇谋或情绪硬上,而不是先把胜算、位置和补给算清楚。