火攻的对象
火攻的对象有五个：火人、火积、火辎、火库、火队。“火人”，是火烧敌人营盘，烧杀兵卒。
怎么用：把“火攻的对象”翻成一张行动卡：先看条件、位置和补给，再决定是否加速。
提醒：常见误区是把局部技巧当总战略，结果忽略了位置、成本和组织承受力。
第十二章 火攻第十二
围绕“火攻的对象”展开，把《孙子兵法》这一章从兵法字面翻成胜算、组织、位置和节奏上的现实判断。
章节论题
火攻第十二真正要解决的，是如何围绕“火攻的对象”把胜负条件、节奏与组织安排到自己更有利的位置。
- 这一章先用“火攻的对象”把问题框起来，再回到条件、代价和胜率上看行动。
- 华杉的白话会不断把兵法往现实决策里拉，提醒你少迷信奇招，多重视结构。
- 如果只记一个动作，就是在出手前先把火攻第十二这章要求你看的变量算清楚。
章节知识路线
主线一：概念骨架
- 火攻的对象
- 火攻，就是给敌人做艾灸
- 火攻的五种变化
主线二：现实落点
- 打得赢，关键还要赢得起
- 附录：《火攻篇》全文
关键论点
- 围绕“火攻的对象”展开，核心是在真实场景里重排优先级。
- 围绕“火攻，就是给敌人做艾灸”展开，核心是在真实场景里重排优先级。
- 围绕“火攻的五种变化”展开，核心是在真实场景里重排优先级。
行动清单
- 先问《火攻第十二》这一章要你优先比较什么条件。
- 把行动成本、位置和可持续性单独列出来看。
- 在没有基本盘之前，不把激情误当进攻节奏。
使用场景：适合放在战略规划、竞争判断、项目推进、仓位决策和关键博弈前重读。
源章节深读
火攻，就是给敌人做艾灸
行火必有因。要火攻必须等有条件。
怎么用：把“火攻，就是给敌人做艾灸”翻成一张行动卡：先看条件、位置和补给，再决定是否加速。
提醒：常见误区是把局部技巧当总战略，结果忽略了位置、成本和组织承受力。
火攻的五种变化
凡火攻，必因五火之变而应之。梅尧臣注：“因火为变，以兵应之。
怎么用：把“火攻的五种变化”翻成一张行动卡：先看条件、位置和补给，再决定是否加速。
提醒：常见误区是把局部技巧当总战略，结果忽略了位置、成本和组织承受力。
打得赢，关键还要赢得起
赢得起，和输得起一样重要。如果打赢了仗，却“赢不起”，那就是巨大的灾难。
怎么用：把“打得赢，关键还要赢得起”翻成一张行动卡：先看条件、位置和补给，再决定是否加速。
提醒：常见误区是把局部技巧当总战略，结果忽略了位置、成本和组织承受力。
辨析题
《火攻第十二》这一章最反对的错误动作是什么？
最反对在条件未成熟时靠热血、奇谋或情绪硬上，而不是先把胜算、位置和补给算清楚。