作者反复强调持久战、阶段性和过程性，提醒读者真正的逆袭往往来自时间维度上的积累与转换。
没有一支人民的军队，便没有人民的一切。 这不是理论，而是经过第一次国共合作失败—大革命失败后，经过血与火的生死考验，共产党人从屠杀和被屠杀中得出的结论。 抗战甫一结束，蒋介石为独占抗战胜利果实，打击削弱共产党，提出了所谓的“军队国家化”。借口“统一军令”、“统一政令”，要共产党交出军队和解放区。 面对一些主张“中间路线”的“第三方”人士，被蒋介石作出的和平假… 古田会议，是我们党“确立思想建党、政治建军原则”的会议，是我军“政治工作奠基…
适合处理慢变量成长、长期项目、职业跃迁和耐心配置问题。
没有一支人民的军队，便没有人民的一切。 这不是理论，而是经过第一次国共合作失败—大革命失败后，经过血与火的生死考验，共产党人从屠杀和被屠杀中得出的结论。 抗战甫一结束，蒋介石为独占抗战胜利果实，打击削弱共产党，提出了所谓的“军队国家化”。借口“统一军令”、“统一政令”，要共产党交出军队和解放区。 面对一些主张“中间路线”的“第三方”人士，被蒋介石作出的和平假…
古田会议，是我们党“确立思想建党、政治建军原则”的会议，是我军“政治工作奠基”的会议，是“新型人民军队定型”的会议。 古田会议首先解决的问题是给红军“销魂”。 不值得“铸魂”，你的组织永远是一盘散沙和一麻袋土豆。 在这篇文章中，陈升老师结合《古田会议决议》“关于纠正党内的错误思想”中反对“单纯军事观点”部分，逐条逐条对照，从10大方面详细分析了企业在“组织铸…
“三队合一”作为一个组织，一家企业的功能到底是什么？ 相信，百分之九十的人会回答：赚钱。 但是，赚钱是一家企业的功能良好运行的结果，而非企业的功能。 管理学大师德鲁克是这样说的： 企业的功能只有两件事：一是营销，二是创新，其他的都是成本。 作为伟大的战略家，毛泽东是这样说的： 红军首先是一支“战斗队”，然后还是一支“工作队”和“宣传队”，红军是“三队合一”…
管理是什么？管理就是解决问题。 管理解决什么问题？ 管理解决三大问题：做什么？怎么做？为什么做？ 做什么是战略问题，怎么做是执行问题，为什么做是文化问题。战略、执行和文化，三者形成一个管理的逻辑闭环。 战略是从外向内思考问题，执行是从内向外思考问题，将内外连接起来的是文化，文化最终解决外部的客户为什么选择你，内部的员工为什么追随你这个企业经营的根本问题。 都…
“万木霜天红烂漫，天兵怒气冲霄汉。雾满龙冈干嶂暗，齐声唤，前头捉了张辉瓒”。 这是“70后”之前的人，在小学课本中都学过的毛泽东著名诗词《渔家傲反第一次大“围剿”》。 第一次反敌“大围剿”，在人民军队和人民战争史上，不仅是著名的“辉煌大捷”，而且是人民军队和人民战争从“游击战”向“运动战”战略转变的“转折点”。 毛泽东和毛泽东所领导的人民军队和人民战争，是随…
“白云山头云欲立，白云山下呼声急，枯木朽株齐努力。枪林逼，飞将军自重霄入”。 “七百里驱十五日，赣水苍茫闽山碧，横扫千军如席。有人泣，为营步步嗟何及”！ 身为战略家兼诗人的毛泽东，是“业余”诗人，而非“专业”诗人。 但是身为“业余”诗人的毛泽东，却以伟大革命家、伟大战略家、伟大哲学家的气概和胸襟，写出了一般文学家所不能达到的文学意境和文学境界。 上世纪60年…
在第二次大“围剿”失败后，蒋介石几乎没有给工农红军任何 “喘息”的机会，就紧接着开始部署实施第三次大“围剿”。 1981年6月6日，蔣介石发布《为“剿匪”告全国将士书》，声称要“戒除内乱”、“剿灭赤匪”。 第三次大“围剩”，蒋介石亲自出马任“剿匪”总司令，在战略战术上： 一是集中包括自己嫡系部队在内的30万空前规模军事力量；二是采取“东西封锁”、“由北向南”…
什么是战略？ 所谓战略就是预判终局，当下布局。 所谓 “预判终局”、“当下布局”，就是什么是“未来”？在“未来”中你期望成为“什么”？为了实现你期待的“未来”中的“你”，你“现在”需要“做什么”？ 如果将上面的话浓缩成关键词，就是“未来”、“未来的你”、“现在做什么”。 “未来”，是战略的时间要素，核心是“预见”；“未来的你”，是战略的空间要素，核心是 “定…
我们认识问题、分析问题、解决问题，为什么常常会走很多弯路？ 我们认识问题、分析问题、解决问题，为什么常常会付出那么多不应该付出的代价？ 我们认识问题、分析问题、解决问题，为什么常常在付出了巨大代价、走了很多弯路之后，依然会犯同样的错误？ 主席教导我们，那是你不能洞察事物的本质。 主席曾说： 无产阶级的战略，是马克思主义的政治军事的 “望远镜”和“显微镜”…
在毛泽东去世后，坊间一度有诸种传说，说毛泽东不懂经济，当时笔者正处于中学和大学时代，对毛泽东的研究尚处于初步阶段，当然只能人云亦云，认为毛泽东长于军事短于经济。 但是，随着笔者年龄的成长，以及对毛泽东研究的逐步深入，才发现毛泽东不但是伟大的军事家，更是伟大的经济家，毛泽东在革命战争年代，特别是中央苏区革命根据地建设时代，其有关于经济建设的思想就已经非常的成熟…
才能明白什么是战略《中国革命战争的战略问题》，是主席最伟大的战略著作，全文8000字。 只有读懂了《中国革命战争的战略问题》，你才能进入主席战略思维和战略思想的殿堂。 毛泽东的军事战略思想发轫于《中国的红色政权为什么能够存在？》，《并冈山的斗争》，《星星之火，可以燎原》，《古田会议决议》等等，但却成熟于《中国革命战争的战略问题》。 1936年下半年和 193…
战、歼灭战拿破仑说，战略是运用时间和空间的艺术。 其实，对于人类来说，每个人的一生都是一个认识和使用时间与空间的过程，只不过我们许多人对此没有进行过深入的思考而已。 人生的悲剧，在于时间的有限性和空间的无限性之间的矛盾。 对此，哲学家庄子有形象的描述： 吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆矣。 作为哲学家的庄子，面对时间的有限性和空间的无限性的矛盾，其所…
证统一世界不仅以空间的形式存在，也以时间的形式存在。 管理不仅以结果的形式存在，而且更以过程的形式存在。 恩格斯指出，“世界不是一成不变的事物的集合体，而是过程的集合体”，在并证法面前，“除了生成和灭亡的不断过程，无止境地由低级上升到高级的不断过程，什么都不存在。它本身就是这个过程在思维着的头脑中的反映”。 因此，我们研究任何事物，都要把事物当做过程去理解…
略突破战略有“三大”要素： 时间、空间、人性。 从时间要素而言，战略是过程性和阶段性的辩证统一。 事物发展的过程，呈现为不同的阶段。 不同的阶段，具有不同的阶段性特征。 不同的阶段性特征，呈现为战略拐点。 就古老的地球来说，历了五个纪元： 太古代、元古代、古生代、中生代、新生代。 古生代又分为：寒武纪、奥陶纪、志留纪、泥盆纪、石炭纪、二叠纪；中生代又分为：三…
艰难困苦当前面对世界百年未有之大变局，很多企业的发展面临着前所有为的困难。 如何看待当前的困难，如何解决当前的困难，如何走出当前的困难？许多网友致信陈升老师，希望陈老师结合现在的企业经营困局，讲一讲《论持久战》，为身处困局中的企业家们提供点思想的武器弹药。 在这里，陈升老师用了14000多字的篇幅，结合如何解决当前企业经营的困难实际，用“解剖麻雀”的方式，详…