全局视野与主动权，是这本书里最像底层操作系统的一组能力；没有它们，行动就只剩被动应付。
论反对日本帝国主义的策略如果我们认识研读《毛泽东选集》和《毛泽东文集》，我们会发现“两个”有趣的现象： 一是毛泽东的文章，每篇都是为了解决当时当地的具体的现实问题而写，都极富有针对性和现实性，从没有言之无物的空洞说教之篇。 二是越是面对历史的重大转折关头，毛泽东写的文章数量和质量就格外的多格外的好。 《论反对日本帝国主义的策略》一文，是1935年12月27日… 从普通人的角度而言，人人都喜欢走捷径，而不喜欢走弯路；人人都喜欢占有，而不喜…
适合用于关键决策、资源配置和预案设计。
论反对日本帝国主义的策略如果我们认识研读《毛泽东选集》和《毛泽东文集》，我们会发现“两个”有趣的现象： 一是毛泽东的文章，每篇都是为了解决当时当地的具体的现实问题而写，都极富有针对性和现实性，从没有言之无物的空洞说教之篇。 二是越是面对历史的重大转折关头，毛泽东写的文章数量和质量就格外的多格外的好。 《论反对日本帝国主义的策略》一文，是1935年12月27日…
从普通人的角度而言，人人都喜欢走捷径，而不喜欢走弯路；人人都喜欢占有，而不喜欢舍弃；人人都喜欢直接，而不喜欢间接；人人都喜欢顺境，而不喜欢逆境。 这就是人性。 但战略和一般人的常规思维不同，就像在商业上，人人都认为赚钱的事，一定会赔钱：多半人认为赚钱的事，大概率赚不到钱；绝大多数人认为不赚钱的事，反而赚钱。 所以，战略是曲线，战略是间接，战略是迂回，战略是弯…
战略的最高境界是： “目无全牛”、“胸有成竹”。 “目无全牛”，则处处皆空间，处处无争。 “胸有成竹”，则事事皆胜算，事事在握。 二者结合，则时时自由，事事主动，真正实现从“必然王国”，走向“自由王国”之转变！ 每当出现世纪未有之大变局的时候，时代就呼唤这把“庖丁解牛的刀”。 只有拥有这把“庖丁解牛的刀”，才能做到“彼节者有间，而刀刃者无厚。 以无厚入有间…
什么叫战略？众说纷纭。 但经过30多年对主席战略思想的研究，我给出的战略定义如下： 所谓战略，就是在洞察全局的基础上，发现原有结构的不平衡，利用时空以及认知的不对称，形成非对称的力量，从而击败对手，实现自我突破，通过再平衡，实现自我更高水平发展的思想与方法的总和。 从以上定义中，我们可以找到几个关键词： “全局”、“结构”、“不平衡”、“不对称”、“突破”…
战略是时间、空间和人性交织使用的艺术。 但战略交织使用的时间、空间和人性，是由“大时间”和“大空间”构成的“大时空”，以及在“大时空”下存在的“大人性”。 对于时间、空间和人性的局限性，《庄子》有精彩的描述： 夏虫不可语冰—时间的局限性；井蛙不可语海——空间的局限性；盲人不可语光—人性的局限性。 但战略家的任务和使命，怡怡是要通过打破“时间”、“空间”、“人…
上篇文章，我们和大家一起分享了主席没有大时空观，就没有战略的思想，今天我们结合生活和工作实际，进一步再深入探讨下主席的大时空观思想，如何让你的人生价值倍增。 同样是一栋120平米房子， 什么在北京价值 1000多万，而在县城几十万？ 因为所处的空间不同。 同样是北京的一栋房子，为什么 20多年前不到100万，而现在价值1000多万？ 因为所处的时间不同。 一…
在日常生活中，我们经常会遇到诸如“总揽全局”、“顾全大局”、“通观全局”、“把控大局”等等词汇。 其实，当我们在琢磨什么叫“总揽全局”、“顾全大局”、“通观全局”、“把控大局”的时候，我们就已经开始思考“战略”问题了。 有关“战略”的概念实在是太多，太多的概念只能是说明了人们对一个事物的认识，还不够深入，不够全面，尚没有找到一个准确的概念，来对事物的本质进行…
主席说战略是全局，懂得了全局会更好的使用局部。 主席又说，全局是由局部构成的，但局部的地位是不平等的。 主席还说，全局和局部是相对的，因时间、空间性质不同而变化。 如何学习全局思维首先，从时间的坐标轴上判断，我处在一个什么阶段，这个阶段有什么主要特征？ 这些主要特征，将决定这个阶段的主要矛盾。 这个阶段的主要矛盾，将决定你的主攻方向。 主攻方向，将决定你的方…
战略的生命是什么？战略的生命是主动权。 为什么这么说？因为所有的组织都有“惰性”。 组织的“惰性”，尤其是组织的“战略惰性”，常常会使企业陷入“羚羊抵着，不能进，不能退”，进退两难的发展“维谷”。 问题还不止于此，“战略惰性”还会带来战术勤奋的“怪胎”，执着于战术问题，空耗稀缺资源，最后使企业陷入“无势可求”，只好“贵之子人”的柽圈。 因此，在很多企业中，执…
战略的使命是寻求“竞争优势”。 但是，巧妙的是： 在这个世界上，只要与“优”字有关的词汇，诸如优势、优点、优秀、优胜、优美、优越、优先，就一定与“特”字相关联，诸如特殊、特别、特点、特征、特色、特长、特效等等。 因此，竞争优势就是“特优”。 记得在N年以前，身为全国政协主席的李瑞环同志到海南考察。在听完海南省领导同志的汇报后，精通哲学的李瑞环同志说： “特色…
第三十八章 制定和执行战略，要立足最坏，争取最好 战略既是“顶层设计+底线思维”的逻辑，又是“立足最坏+争取最好”的统一。 为什么？ 因为无论是战争还是竞争，不完全遵循着“逻辑推导出来的规律”，而是还存在着大量的“统计出来的概然性的规律”。 所谓“概然性”，用今天的时髦语汇讲，就是“不确定性”。 因此，战略的一项很重要的任务，就是要“从不确定”中找出“相对的…
越是深入地研究和学习主席的战咯思维和战略指导，越是发现主席的战略具有鲜明的特征。 如果用一个字来概括：“活”。 如果用两个字来概括：“灵活”。 如果用四个字来概括：“灵活机动”。 如果用一句话来概括：战略是“活打”，而不是“死顶”。 由此我们就能理解，为什么教员要把“灵活机动的战略战术”，规定为“抗大”的三条办学方针之一。 环境是战略最大的变量，越是环境波诡…
主席不仅是伟大的战略家，而且是伟大的战略预见家。 主席一生做过无数准确的战略预见。 比如，早在他24岁的1917年，他就准确地预见了“二十年内，中日必有决死一战”；比如，他准确地预见了“农村包围城市，武装夺取政权”；比如，他准确地预见了长征中“张国焘南下是绝路”；比如，他准确地预见了抗日战争的“三大”阶段；比如，他准确地预见了赫鲁晓夫的下场。 如此等等。 所…