主席不仅是伟大的战略家,而且是伟大的战略预见家。 主席一生做过无数准确的战略预见。 比如,早在他24岁的1917年,他就准确地预见了“二十年内,中日必有决死一战”;比如,他准确地预见了“农村包围城市,武装夺取政权”;比如,他准确地预见了长征中“张国焘南下是绝路”;比如,他准确地预见了抗日战争的“三大”阶段;比如,他准确地预见了赫鲁晓夫的下场。 如此等等。 所…
主席不仅是伟大的战略家,而且是伟大的战略预见家。 主席一生做过无数准确的战略预见。 比如,早在他24岁的1917年,他就准确地预见了“二十年内,中日必有决死一战”;比如,他准确地预见了“农村包围城市,武装夺取政权”;比如,他准确地预见了长征中“张国焘南下是绝路”;比如,他准确地预见了抗日战争的“三大”阶段;比如,他准确地预见了赫鲁晓夫的下场。 如此等等。 所以,教员在1945年5月31日,《在中国共产党第七次全国代表大会上的结论》中说: 什么叫做领导? 领导和预见有什么关系? 预见就是预先看到前途趋向。 如果没有预见,叫不叫领导?我说不叫领导。 坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。 坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平 常常的,也不能算领导。 只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。 盲目性是没有预见的,是妨碍预见的。 教条主义、经验主义是不可能有预见的。 没有预见就没有领导,没有领导就没有胜利。 没有预见就没有一切。 那么,预见,战略预见既然如此重要,做好战略预见的目的是什么? 一句话: 预见未来,是为了准备未来。 预见到未来的战略机遇,抓住战略机遇,乘势而上,固然非常重要。 但是,更重要的是预见到未来的困难。 预见到机遇,乘势而上,是人的本能。 要不怎么会有 “机会主义”。 但是,预见到困难,可能的所有的困难,从而构建自己的战略底盘,形成自己的战略底线,其实比抓住机遇,乘势而上更难。 我们无数的人为什么会失败? 就是因为盲目乐观。 只想“好事”,不想“坏事”,结果一旦行动起来,是接二连三的“坏事”,甚至最后“无法收拾”的结果。 主席的思维和我们常人的思维不同。 他在战略预见的基础上,不是首先思考未来的“机遇”和“收益”。 而是首先思考未来的“困难”和“问题”,然后再思考未来的“机遇”和“利益”。 作主席好学生的任正非,也是这种思维模式。 任正非在《华的冬天》中曾说: 公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办? 我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。 泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。 而且我相信,这一天一定会到来。 面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。 居安思危,不是危言耸听。 我到德国考察时,看到第二次世界大战后德国恢复得这么快;当时很感动。 他们当时的工人团结起来,提出要降工资,不增工资,从而加快经济建设,所以战后德国经济增长很快。 如果华为公司真的危机到来了,是不是员工工资减一半,大家靠一点白菜、 南瓜过日子,就能行?或者我们就裁掉一半人是否就能救公司。 如果是这样就行的话,危险就不危险了。 因为,危险一过去,我们可以逐步将工资补回来,或者销售增长,将被迫裁掉的人请回来。这算不了什么危机。 如果两者同时都进行,都不能挽救公司,想过没有。 十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。 也许是这样才存活了十年。 我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。 失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。 其实,伟大的战略家,都有一点 “悲观主义”。 他们一个共同的特点,就是在最为困难的情况下,来思考和谋划未来的机遇和发展。 如果把最困难的情况和对策都想明白了,把战略底盘的漏洞都堵住了,在最困难情况下的应对策略和解决方案都准备充分了: 那么,我们往哪里走不是成功? 那么;我们往哪里走不是高峰? 所有的战略大师,都是 “失败主义者”。 因为是 “失败主义者”,所以他们首先研究失败、思考失败,在想清楚失败 的基础上,在将战略底盘的“漏洞”全部堵住的基础上,再去争取战胜对手,再去争取胜利。 所有的战略大师,又都是“准备主义者”。 预见未来,预见困难,预见各种各样的艰难情况,不是为了放弃未来,相反,恰恰是为了“准备未来”。 为什么? 因为,主席说过: 优势而无准备,不是真正的优势。 主席一生都反对“浪打”,也就是反对在“没有做好准备”的情况下想当然的打。 不打无准备之仗,不打无把握之仗,是主席一生坚持的战略原则。 在预见未来可能面对的困难,在可能遇到的最为困难的条件下,去谋划和争取自己胜利,去为夺取胜利做好足够的准备的案例,当属于教员 1945年5月31日《在中国共产党第七次全国代表大会上的结论》所讲的: 有一个问题要讲清楚,叫做“准备吃亏”。 有些同志希望我讲一些困难,又有些同志希望我讲一点光明。 我看光明多得很,国内民主运动已经兴起,将来更有希望,苏联援助我们,美国、英国的无产阶级将来也还是要帮助我们的,这些都是光明。 但是我们更要准备困难,我下面讲的困难有十七条: 第一条,外国大骂。现在英、美的报纸和通讯社都在骂共产党,将来我们发展越大,他们会骂得越有劲。他们有人曾经向我们示过威,说:你们那样不行, 美国舆论要责备你们。我说:你们吃面包,我们吃小米,你们吃面包有劲,嘴长在你们身上,我们管不了。这叫做没有办法,要准备着挨外国人的骂。 第二条,国内大骂。是大骂,不是小骂,他们将动员一切人来大骂,什么破坏抗战,危害国家,杀人放火,共产共妻,毫无人性,等等。只要是世界上数得出的骂人的话,我们都要准备着挨。 第三条,准备被他们占去几大块根据地。不是说几小块,也不是说统统占光,而是被他们占去几大块,他们要打内战“收复失地”。在十年内战时期,他们就曾经占去我们几大块,这次我们还要准备被他们再占去几大块。 第四条,被他们消灭若干万军队。一九四一年中央曾打电报给各中央局、中央分局,说我们要把估计放在最困难的基础上,可能性有两种,我们要在最坏的可能性上建立我们的政策。那时我们有五十万军队,准备被搞掉二十五万,还有二十五万。 这二十五万是什么?原来五十万是伸开的手掌,这二十五万是握紧的拳头,虽然缩小了,可是精壮了。现在我们的军队差不多有一百万,我们还要发展,到将来蒋介石进攻我们时,我们可能有一百五十万,被他搞掉三分之一,还有一百万,搞掉一半,还有七十五万。 如果我们不准备不设想到这样的困难;那困难一来就不能对付,而有了这种准备就好办事。 第五条,伪军欢迎蒋介石。伪军摇身一变,挂起蒋介石的旗子,欢迎蒋介石,欢迎阎锡山,使我们很不好办。日本人撤出的地方,他们马上就占了,我们来不及。我们要有这种精神准备。 第六条,燥发内战。我们要用各种方法制止内战。现在的揭露就是一种方法,我们要经常揭露,在大会文件上、在报纸上、在口头上揭露。此外,还要用别的办法来制止内战。 内战越推迟越好,越对我们有利。抗战八年以来,我们的政策就是使蒋介石既不能投降又不能“剿共”。我们的政策还要这样继续下去,使他不敢轻意地发 动内战,但是我们要准备他发动内战。 第七条,出了斯科比,中国变成希腊。这种情况我们要用各种方法来避免,如果发生了,就采取有理、有利、有节的斗争方针。 我曾经同国民党的联络参谋讲过,我们的原则是三条: 第一条不打第一枪,《老子》上讲“不为天下先”,我们不先发制人,而是后发制人。 第二条“退避三舍”,一舍三十里,三舍九十里,这是《左传》上讲晋文公在晋楚城濮之战中的事,我们也要采取这样的政策。 第三条“礼尚往来”,这是《礼记》上讲的,礼是讲究往来的,“来而不往非礼也,往而不来亦非礼也”,你来到我这里,我不到你那里去,就没有礼节,所以我们也要到你们那里去。我叫国民党的联络参谋把这三条告诉胡宗南,希望他们也采取“不为天下先”、“退避三舍”、“礼尚往来”的政策,这样就打不起来。 他们不喜欢马克思主义,我们说:这是老子主义,是晋文公主义,是孔夫子主义。 Ei无论斯科比来了也好,蒋介石来了也好,我们都是采取有理、有利、有节的自卫原则。 不打第一枪这个原则我们要谨记,从一个时期来看好像不一定有利,但从长远来看则是很有利的。 当然到了该打的时候,就要坚决、彻底、干净、全部消灭之。 有人讲两面作战怎么得了?他们要搞两面作战,我们有什么办法,我只好准备这一着。我们现在好像坐牢一样,前门是日本人守着,后门是蒋介石守着。 第八条,“不承认波兰”。这里是比喻我们得不到承认。现在我们是一个中指头,你不承认,将来是一个大指头,你也不承认,到了是一个拳头、两个拳头的 时候,看你承认不承认?你九十年不承认,一百年不承认,将来到一百零一年,你就一定得承认。因为我们的政策正确,得到全国人民的拥护。 第九条,跑掉、散掉若干万党员。将来如果形势不好,,蒋介石、斯科比两面夹攻,到处打枪,有些党员就向后转开步走,跑掉了,散掉了。在我们党的历史上,散得最厉害的是一九二七年,还有散得多的是内战时期,有组织的党员只剩下三几万。在不好的情况下,党员中有一部分悲观失望的人就跑了,有一部分被压散了,也无非就是这样,我们准备散掉三分之一,或者更多一些。 第十条,党内出现悲观心理、疲劳情绪。中国革命是长期的,从一九二一年到现在二十四年了还没有胜利,还要搞下去,还要牺牲许多党员和军队。? 党内会出现悲观心理、疲劳情绪的问题,不仅要对我们大会、中央、中央局,还要对区党委、地委这些领导机关都讲清楚。片 英撥从前我们党内有一个传统,就是讲不得困难!总说敌人是总崩溃,我们是伟大的胜利,是百分之百的布尔什维克!现在我们要有充分的信心估计到光明,也要有充分的信心估计到黑暗,把各方面都充分估计到。 第十一条,天灾流行,赤地千里。天灾是天不下雨,玉皇大帝不帮忙。最近得到报告,华北、华中很多地方都天早。 古人说过:“艰难困苦,玉汝于成”。 艰难困苦给共产党以锻炼本领的机会,天灾是一件坏事,但是它里头含有好的因素,你要是没有碰到那个坏事,你就学不到对付那个坏事的本领,所以艰难困苦能使我们的事业成功。 •今年我们边区没有收成,这是一件大事。所以,我们要讲节省,从中央起都要讲节省,准备天灾流行,赤地千里。共产党有本领就是要在这种情况下打出一条生路来!华北,华中许多地方都要准备这一条。 第十二条,经济困难。有天灾经济是困难的,没有天灾经济也是困难的,所以我们要大力学做经济工作。我们曾经提出这样的口号—一在两三年内学会做经 济工作,要首长负责,亲自动手,克服困难。 第十三条,敌人兵力集中华北。有的同志问:日军退出华南、华中,把兵力统统撤到华北,怎么办呢? 现在日本法西斯作战是寸土必争,看样子是不会撤的。但我们要把事情往坏一点想,即使长江流域的日军统统撤到华北,难道我们就呜呼哀哉了吗? 中国抗战的局面是明年日本就要被打倒了,它横行不了多久了。敌人集中华北,提出和平妥协的条件,跟英、美讲和,假如这件事出现了怎么办?我们准备想各种办法对付之,这些办法大家想,中央也想。 第十四条,国民党实行暗杀阴谋,暗杀我们的负责同志。历史上有过这样的事,所以我们要有准备,以防万一。 第十五条,党的领导机关发生意见分歧。不要以为不会发生意见分歧,上述困难一来,许多情况出现,就可能产生党内意见的分歧,议论纷纷,莫衷一是,不满意等等。如果我们准备了,分歧就可能少一些,没有准备,分歧就可能多一 些。 第十六条,国际无产阶级长期不援助我们。中国革命是长期的,由于各种情况的原因,国际无产阶级还没有来得及帮助我们,他们还料不到我们的困难来得这样早,就是料得到也没有办法,远水救不了近火。我们要做国际联络工作,做外交工作,很希望国际无产阶级和伟大的苏联帮助我们。但由于各种情况的原因而没有援助,我们怎样办?还是按照过去那样,全党团结起来,独立自主,克服困难,这就是我们的方针。 第十七条,其他意想不到的事。许多事情是意料不到的,但是一定要想到,尤其是我们的高级负责干部要有这种精神准备,准备对付非常的困难,对付非常的不利情况。这些,我们都要透彻地想好。 看看,这就是我们伟大战略家的教员,一口气讲了“17.条”困难,条条都是“天大的困难”。 按着,主席继线讲: 因难我讲了十七条,下面讲我们一定要胜利! 第一,暂时吃亏,最终胜利。这个原则是不会错的,全世界无产阶级吃亏都是暂时的,终久我们是要胜利的,马克思主义者要坚信这一条。 第二,此处失败,彼处胜利。中国革命的发展是不平衡的,此处吃亏,彼处胜利,东方不亮西方亮,黑了南方有北方,我们总有道路。 第三,一些人跑了,一些人来了。天要下雨,他硬要跑那有什么办法?就让他跑掉吧。党员中间的动摇分子,他们在革命热闹的时候来凑热闹,在困难的时候就跑了,要跑就跑,我们开欢送会。今天有一些人跑了,明天有一些不怕困难的人又来了,我们党二十四年的历史证明了这一点,我们说一定有许多的人会来 的。 第四,一些人死了,一些人活着。天有不测风云,人有旦夕祸福。我们要准备一些入牺牲,但总有活着的人。这样大的党,这样大的民族,怕什么。 第五,经济困难就学会做经济工作。我们要感谢何应钦,他不给八路军、新四军发钠,他这样一困,我们就提出了是解散,是饿死,还是自己动手搞生产的问题。解散不甘心,饿死不愿意,,那剩下一条;就是首长负责,自己动手,发展生产,克服困难。 第六,克服天灾,太行有经验,共产党会捉蝗虫,这些经验很好。 第七,党内发生纠纷,这也是给我们上课,使我们获得锻炼。来一次大纠纷,就是一次大锻炼。毛铁炼成钢,是要经过无数次的敲打的。 第八,没有国际援助,学会自力更生。没有援助有一个好处,援助太多了也有一个坏处。在全世界无产阶级联合起来这个国际主义的原则下,要学会自力更生,准备没有援助。现在对中国共产党就是一个大考验,考验我们究竟成熟了没有,有本事没有。国际无产阶级的授助一定要来的,不然马克思主义就不灵了,不是只有外国授助我们,我们也援助外国。二十四年来我们是国际无产阶级的一 ^^ 支队伍,我们这个队伍的斗争就援助了外国无产阶级,也援助了苏联,国际无产阶级也一定会援助我们的。 请注意,这是教员在1945年5月31日《在中国共产党第七次全国代表大会上的结论》讲的。 请注意,此时日本帝国主义还没有宣布投降。 但是,我们伟大的战略家,我们伟大的教员,就已经就日本帝国主义投降后的未来做出了准确的战略预见。 预见未来,是为了准备未来。 为了给未来的机遇做好准备,教员首先是预见困难和准备困难,为此,教员一口气列出了“17条”困难。 立足最坏的可能和最坏的情况,主席再去谋划争取胜利的“策略”。 立足最坏,这就是筑牢“战略底盘”。 争取最好,这就是战略谋划的“目标”。 所以,主席《在中国共产党第七次全国代表大会上的结论》中,开篇即申明: 我们的方针,我们的路线,就是: 放手发动群众,壮大人民力量,在我党的领导下,打败日本侵略者,解放全国人民,建设一个新民主主义的中国。 在这条方针里面:“放手发动群众,壮大人民力量”,就是说的组织队伍;“在我党的领导下”,就是说的总司令、指挥官;“打败日本侵略者”,就是说的敌人; “建设一个新民主主义的中国”,就是说的目标。 如此,明白了什么叫预见未来吗? 如此,明白了什么叫准备未来吗? 如此,明白了什么叫贏得未来吗?
论反对日本帝国主义的策略如果我们认识研读《毛泽东选集》和《毛泽东文集》,我们会发现“两个”有趣的现象: 一是毛泽东的文章,每篇都是为了解决当时当地的具体的现实问题而写,都极富有针对性和现实性,从没有言之无物的空洞说教之篇。 二是越是面对历史的重大转折关头,毛泽东写的文章数量和质量就格外的多格外的好。 《论反对日本帝国主义的策略》一文,是1935年12月27日…
从普通人的角度而言,人人都喜欢走捷径,而不喜欢走弯路;人人都喜欢占有,而不喜欢舍弃;人人都喜欢直接,而不喜欢间接;人人都喜欢顺境,而不喜欢逆境。 这就是人性。 但战略和一般人的常规思维不同,就像在商业上,人人都认为赚钱的事,一定会赔钱:多半人认为赚钱的事,大概率赚不到钱;绝大多数人认为不赚钱的事,反而赚钱。 所以,战略是曲线,战略是间接,战略是迂回,战略是弯…
战略的最高境界是: “目无全牛”、“胸有成竹”。 “目无全牛”,则处处皆空间,处处无争。 “胸有成竹”,则事事皆胜算,事事在握。 二者结合,则时时自由,事事主动,真正实现从“必然王国”,走向“自由王国”之转变! 每当出现世纪未有之大变局的时候,时代就呼唤这把“庖丁解牛的刀”。 只有拥有这把“庖丁解牛的刀”,才能做到“彼节者有间,而刀刃者无厚。 以无厚入有间…
什么叫战略?众说纷纭。 但经过30多年对主席战略思想的研究,我给出的战略定义如下: 所谓战略,就是在洞察全局的基础上,发现原有结构的不平衡,利用时空以及认知的不对称,形成非对称的力量,从而击败对手,实现自我突破,通过再平衡,实现自我更高水平发展的思想与方法的总和。 从以上定义中,我们可以找到几个关键词: “全局”、“结构”、“不平衡”、“不对称”、“突破”…