第三十二章 不懂得全局，你永远实现不了突破和发展

主席说战略是全局，懂得了全局会更好的使用局部。 主席又说，全局是由局部构成的，但局部的地位是不平等的。 主席还说，全局和局部是相对的，因时间、空间性质不同而变化。 如何学习全局思维首先，从时间的坐标轴上判断，我处在一个什么阶段，这个阶段有什么主要特征？ 这些主要特征，将决定这个阶段的主要矛盾。 这个阶段的主要矛盾，将决定你的主攻方向。 主攻方向，将决定你的方针策略。 第二，从空间的坐标轴上判断，我处于整体中的什么样的局部地位？ 因为整体由局部构成，但局部的地位是不平等的。 如华为将自己比作“二战”中一架平安落地的被打的干疮百孔的飞机。 但作整体中重要部分的发动机和翅翼尚能发挥作用，所以尽管被打的千疮百孔，但依然平安落地。 第三，我需要舍弃什么？争取什么？才能改变我的局部地位？ 舍弃和争取，都是为了战略全局的胜利。 不懂得舍弃和争取，那一定是战略小白。 第四，如果我想离开现在的全局，进入另一个新的更高维度的全局，我如何才能看清比目前所处全局更高的那个全局？ 想大，想远，想高，想深。 非如此，你无法进入一个更高维度的全局。 因为我目前所处全局和我想进入的另一个新更高维度的全局，都隶属于另一个更高层级、更高维度的全局，都是这个更高层级、更高维度全局的局部。 如此，你需要看透三个维度的全局。 就像教员分析中国红色政权为什么能够存在？ 中国红色政权的存在，第一个维度；军阀混战，第二个维度；军阀混战背后的帝国主义瓜分中国的斗争，第三个维度。 第五，在看透三个层级、三个维度的“全局”的基础上确定： 我需要放弃什么？ 我需要投入什么？ 我需要争取什么？ 我需要创造什么？ 我需要改造什么？ 我需要采取哪些步骤？ 如此，你才能脱离作为更高层级全局的局部，进入新的更高层级的高维全 局。 你才能打破约束和限制，你才能实现战略突破，你才能胜利。 -