原书问答摘录
暮雪老师,最近我曾经的一个下属,单身女青年,有点投怀送抱的意思。其实,她也
知道,我帮不了什么忙,但是她一直没有男朋友,她是不是想找个炮友。
暮雪:你碰了,她就百分90要上位,接了婚的可以
没结婚的,都想上位,理解了吗
学员:大龄女青年30岁了
暮雪:你多大了
学员:40多
暮雪:
最好不要碰,损失巨大
学员:明白了。
暮雪:这种例子非常多,年级大了,不要阴沟翻船啊,可以花点钱找,也比谈女下属强,尤
其是主动型的,你最后很难控制她
学员:妈的,我是很犹豫。人长的还可以,最近半年,没事献殷勤,就差把房开了,等我去
暮雪:是个男人都控制不住,但是你想想你能给他提供什么
暮雪:免费的炮是最贵的
学员:是的,她也表达过,她不谈男朋友,是因为看不上那些小年轻,看来,是个有想法的
暮雪:你想跟她结婚吗?
学员:不想
暮雪:那就不要招惹,女的年龄大了,是非常着急的
学员:给老人送终,把孩子养大,还是最重要的。
暮雪:对
学员:辛亏问了一下你,不然这个周末,可能就办了。是的,花点钱,省心
暮雪:对。她想找炮友,年轻小伙子不香吗,20来岁的一晚上三四次轻轻松松,40岁了,
一周3次都困难。
这一条真正讲了什么
这类条目真正考你的是结构能力:如何分工、授权、控局,以及如何把领导背书转成对团队的有效控制。
预警信号
- 职责与权力不匹配
- 只靠情绪带队
- 没有区分关键杠杆位与噪音源
如何读进自己的系统
- 先重画权责结构。
- 先确认你能动哪些杠杆。
- 分活时同时分清风险、成长机会和曝光度。