127 · 带队控局与用人

怎么给下属分活?

怎么分活准被让同事去擦几辆展厅的车手下3个人怎么安排这活是脏了就擦一下就 行。暮雪:这个简单,让他们3个人开会,说只能一个人去擦,3个和尚没水喝啊,2个和尚抬水 喝,1个和尚任劳任怨。

原页 148-148 · 所属主题 带队控局与用人

原书问答摘录

怎么分活准被让同事去擦几辆展厅的车手下3个人怎么安排这活是脏了就擦一下就 行。 暮雪:这个简单,让他们3个人开会,说只能一个人去擦,3个和尚没水喝啊,2个和尚抬水 喝,1个和尚任劳任怨。 学员:按天分配一下就行是吧? 暮雪:不,只让一个人弄,让他们3个人开会去解决,让他们自己去选。

这一条真正讲了什么

这类条目真正考你的是结构能力:如何分工、授权、控局,以及如何把领导背书转成对团队的有效控制。

预警信号

  • 职责与权力不匹配
  • 只靠情绪带队
  • 没有区分关键杠杆位与噪音源

如何读进自己的系统

  • 先重画权责结构。
  • 先确认你能动哪些杠杆。
  • 分活时同时分清风险、成长机会和曝光度。
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