原书问答摘录
我们单位新来了领导,老领导暂时没有离开,自己不满意现在的位置,如果现在去找
老领导还会帮我晋升吗?老领导权力还有,只是他平时已经不怎么表明立场了
暮雪:
1、你二啊,老领导不会帮你的。这个事儿,你至少要提前三年布局。试玉要烧三日满,辨
材须待七年期。疾风知劲草,板荡识诚臣。
现在你要做的是:你能帮老领导做点儿什么。莫道桑榆晚,为霞尚满天。
2、为什么老领导现在不怎么表明立场了?曾经沧海难为水,现在他的权利小了,没了。行
到水穷处,坐看云起时。现代老领导想的是人走茶凉,世态炎凉,人心不古。现在老领导是
冷庙了,你常去烧香就OK。
3、你常去烧香,老领导就会想:还是有的人记得我的。不要提需求,只请教,把他当师傅.
他说什么,你做什么,老领导会告诉你怎么办.然后你去做了就OK失败了,多说自己的不是,
自己辜负老领导了。别有情绪,拜师是不能有的情绪的。
学员:明白了师父,高明啊,一语点醒梦中人,那新领导这边呢?
暮雪:老领导让你怎么办,你就怎么办,现在你的师傅是老领导,不提需求,只是听话。
学员:那新领导会不会心理有什么?会不会边缘化我?
暮雪:你傻啊,这都是悄悄拜。谁会把关系弄到明面上啊,你去给领导送礼,还发朋友圈
啊?
这一条真正讲了什么
这条问答真正讨论的不是表面动作,而是你如何被组织识别、使用和放到更合适的位置上。
预警信号
- 只强调自己委屈
- 找错真正的决策入口
- 没有区分时机、路径和站位
如何读进自己的系统
- 先从领导视角重写问题。
- 先确认关键决定者与影响者。
- 先让自己变成可用的人,再谈更大的诉求。