原书问答摘录
暮雪老师,我是您的职场精英学员。有单位想调动我,但我是一名教师,出教育系统
比较困难。现在的情况是,新单位已经给我批了编制,就差学校和教育局放人了。我找了一
个关系联系上副市长帮忙,但是副市长不太想管这个事。现在校长以我很优秀的原因,不放
我。教育局局长那里,我不认识,请问暮雪老师,我现在该怎么办?
暮雪:这个简单,你给校长送礼,让校长帮你跑就行了,社会一点儿都不复杂,都是想捞点
儿属于自己的好处而已。
一个人说你很优秀,不放你,就是想收你的东西、问题就这样简单。送礼可以解决99%的问
题。
这一条真正讲了什么
这条问答真正讨论的不是表面动作,而是你如何被组织识别、使用和放到更合适的位置上。
预警信号
- 只强调自己委屈
- 找错真正的决策入口
- 没有区分时机、路径和站位
如何读进自己的系统
- 先从领导视角重写问题。
- 先确认关键决定者与影响者。
- 先让自己变成可用的人,再谈更大的诉求。