优势不是等来的,而是通过集中兵力造出来的

第四十七章 真正的战略高手是集中兵力打歼灭战

P.252至 P.252
作为世界上最伟大的战略家,主席之所以最伟大,是因为他终其一生,都是在实力和资源处于严重劣势的情况下,依靠他超人的战略思维,灵活机动的战略战术,创造了一系列人类战争史和战略史上,以弱胜强、以小博大、以劣胜优的人间奇迹。 那么,主席是采用什么独特的战法,从而实现了以弱胜强、以小博大、以劣胜优的战略意图呢? 答案是:集中兵力,打歼灭战。 主席集中兵力、打歼灭战,对…

作为世界上最伟大的战略家,主席之所以最伟大,是因为他终其一生,都是在实力和资源处于严重劣势的情况下,依靠他超人的战略思维,灵活机动的战略战术,创造了一系列人类战争史和战略史上,以弱胜强、以小博大、以劣胜优的人间奇迹。 那么,主席是采用什么独特的战法,从而实现了以弱胜强、以小博大、以劣胜优的战略意图呢? 答案是:集中兵力,打歼灭战。 主席集中兵力、打歼灭战,对我们的启发是: 要坚持长期主义、重点主义和彻底主义,只有如此才能将有限资源发挥到极致,取得教员所说的 “用力省而成功多”的战略功效。 那么反观我们自身,是什么状况? 为什么我们总是那么忙,但忙完了之后并没有效果,或者是效果并不理想? 为什么我们考了那么多的证书,但职业生涯的发展依然是前途渺茫? 为什么我们在竞争中消耗了那么多的资源,但我们却没有赢得竟争的胜个中的原因,用教员的好学生任正非的一句话说就是: 你在非战略主航道上消耗了太多的资源。 作为前无古人的战略家,教员是这样教导我们的: 集中兵力,打歼灭战。 i

Why It Matters

这一章在整本书里的作用

这章归在“优势不是等来的,而是通过集中兵力造出来的”主题下,重点不是单条口号,而是把战略原则嵌进现实判断。读的时候建议一边看文本,一边问:这里在教我改变什么局面变量?

Page Plate

起始页图版

第四十七章 真正的战略高手是集中兵力打歼灭战

P.252

Related Chapters

同主题再往下读

第四十一章 没有战略要素的巧妙组合,就没有灵活机动的

战略战术战略是一系列要素的組合,这种要素组合艺术的高下,怡如同是碳原子的组合,却有石墨和金刚石的天壤之别。 所有的战略家,都懂得如何将有限的资源,通过巧妙的排列组合,形成资源使用的乘法效应,从而最大限度地形成自己的优势,同时削弱竞争对手的优势,进而赢得竞争的胜利。 太史公司马迁,在《史记•孙子吴起列传》中所记载的“田忌赛马”,就是中国历史上著名的“战略组合”…

第四十三章 “四渡赤水”启示录

长征是人民军队发展历史上最为艰难和最为辉煌的一页。 而“四渡赤水”则无疑是长征过程中最为艰难和最为辉煌的一页。 所以教员将“四渡赤水”看做超越三大战役的封神之战。 学习教员在“四渡赤水”中高超的指挥艺术,对我们有深刻的启发: 第一,战略是以迂为直,是曲线而非直线。 “四渡赤水”发生在国民党40 万军队步步紧逼,企图将3万疲惫不堪的红军彻底围歼的凶险时刻,如何…

第四十四章 不懂得“识三”和“用三”,你和战略永远无

世界不仅是一分为二的,更是一分为三的。 一分为二,是认识论。 一分为三,是方法论。 不懂得“识三”和“用三”,不善于使用“三分法”,不清楚如何使用“第三方力量”和“第三方空间”,你与战略和成功永远无缘。 在中国传统文化中,“三”是个极好的东西,要不然老子怎么会有“計生二,二生三,三生万物”的感慨呢? “三”不仅有生生不息的哲学意蕴,同时还有“稳定”的含义,比…

第四十六章 没有胆识和胆略哪来的什么战略家?

纵观中外历史上的战略家,无不有着共同的特点,那就是有胆识、有胆略。 作为世界上最杰出的战略家,主席早在青年时代就有一句名言: 看得透,拿得定,无事不办。 只有“看得透”,才能有“识”和“略”,但仅有 “识”和“略”是不够的,要想在“识”和“略”的基础上敢于采取行动,还必须要“拿得定”,“拿得定”就是“胆”,没有“胆”,哪怕你的“识”和“略”再高明,你依然是行…