作为世界公认的,集实践与理论相统一的伟大的战略家,毛泽东终其一生,都是在实力和资源处于严重劣势的情况下,依靠他超人的战略思维,灵活机动的战略战术,创造了一系列人类战争史和战略史上,以弱胜强、以小博大的人间奇迹的。 在毛泽东“以弱胜强”,无时无刻不在突破其 “资源与空间”约束的过程中,作为“资深会计”出身的毛泽东,无论在战略、战役还是战斗的各个层面,都在努力地…
作为世界公认的,集实践与理论相统一的伟大的战略家,毛泽东终其一生,都是在实力和资源处于严重劣势的情况下,依靠他超人的战略思维,灵活机动的战略战术,创造了一系列人类战争史和战略史上,以弱胜强、以小博大的人间奇迹的。 在毛泽东“以弱胜强”,无时无刻不在突破其 “资源与空间”约束的过程中,作为“资深会计”出身的毛泽东,无论在战略、战役还是战斗的各个层面,都在努力地追求和实践着他“以最小的代价”、“最小的成本”,来换取革命战争“最大胜利”的“用力省而成功多”的战略理念的。 第一,“比宝”不是龙王向龙王比,而是乞丐向龙王比,未免滑稽。 在毛泽东和教条主义者的斗争中,一个核心的问题是,是否承认“敌强我弱”这个基本的事实,是否将马克思主义的普遍原理与中国的实际情况相结合。 不承认、不知道、或不愿意知道中国革命战争有其特点的人,把红军对国民党军队的作战,看做和一般战争相同,或和苏联内战相同。 当着敌人改变其军事原则使之适合于同红军作战的情况的时候,我们队伍中却出现了回到“老套”的人们。 他们主张回到一般情况的方面去,拒绝了解任何的特情况,拒绝红军血战史的经验,轻视帝国主义和国民党的力量,轻视国民党军队的力量,对敌人采用的反动的新原则视若无睹。 结果,是丧失了除了陕甘边区以外的一切革命根据地,使红军由三十万人降到了几万人,使中国共产党由三十万党员降到了几万党员,而在国民党区域的党组织几乎全部丧失。总之,是受了一次极大的历史性的惩罚。 正是“中国革命战争的特点”,规定了和规定着“中国革命战争的指导路线及其许多战略战术的原则”: LUA 进攻时反对冒险主义,防御时反对保守主义,转移时反对逃跑主义;反对红军的游击主义,却又承认红军的游击性;反对战役的持久战和战略的速决战,承认战略的持久战和战役的速决战;反对固定的作战线和阵地战,承认非固定的作战线和运动战;反对击溃战,承认歼灭战;反对战略方向的两个拳头主义,承认一个拳头主义;反对大后方制度,承认小后方制度;4反对绝对的集中指挥,承认相对的集中指挥;反对单纯军事观点和流寇主义,承认红军是中国革命的宣传者和组织者;反对土匪主义,承认严肃的政治纪律;反对军阀主义,承认有限制的民主生活和有威权的军事纪律;反对不正确的宗派主义的干部政策,承认正确的干部政策;反对孤立政策,承认争取一切可能的同盟者;最后,反对把红军停顿于旧阶段,争取红军发展到新阶段—一所有这些原则问题,都要求正确的解决。 拚消耗”的主张,对于中国红军来说是不适时宜的。毛泽东说,只有歼灭改人的有生力量才能打破“围剿”和发展革命根据地。给敌以杀伤,是作为给故以歼灭的手段而采取的,否则便没有意义。 因给敌以杀伤而给我以消耗,又因给敌以歼灭而给我以补充,这样就不但抵 灬2 偿了我军的消耗,而且增加了我军的力量。 击溃战,对于雄厚之敌不是基本上决定胜负的东西。 歼灭战,则对任何敌人都立即起了重大的影响。 对于人,伤其十指不如断其一指;对于敌,击溃其十个师不如歼灭其一个 师。 第二,双方强弱不同,弱者先让一步,后发制人。 战略退却,是劣势军队处在优势军队进攻面前,因为顾到不能迅速地击破其进攻,为了保存军力,待机破敌,而采取的一个有计划的战略步骤。 然而,军事冒险主义者则坚决反对此种步骤,他们的主张是所谓“御敌于国门之外”。 熟读《水浒》在毛泽东,在此以《水将传》中洪教头对打林冲例: 谁人不知,两个拳师放对,聪明的拳师往往退让一步,而蠢人则其势汹汹,辟头就使出全副本领,结果却往往被退让者打倒。 《水浒传》上的洪教头,在柴进家中要打林冲,连唤几个“来”“来”“来”,结果是退让的林冲看出洪教头的破绽,一脚踢翻了洪教头。 在此,毛泽东总结道: 江西根据地第一次反“围剿”时,“诱敌深入”的方针提出来了,而且应用成功了。 等到战胜敌人的第三次“围剿”,于是全部红军作战的原则就形成了。 这时是军事原则的新发展阶段,内容大大丰富起来,形式也有了许多改变, 主要地是超越了从前的朴素性,然而基本的原则,仍然是那个“十六字”诀。 “十六字”诀包举了反“围剿”的基本原则,包举了战略防御和战略进攻的两个阶段,在防御时又包举了战略退却和战略反攻的两个段。后来的东西只是它的发展罢了。 针对“起劲地”起劲地反对“游击主义”,起劲地反对“诱敌深入”,的教条主义者们认为: 诱敌深入是不对的,放弃了许多地方。 过去虽然打过胜仗,然而现在不是已经和过去不同了吗?并且不放弃土地又能打胜敌人不是更好些吗?在敌区或在我区敌区交界地方去打胜敌人不是更好些吗? 过去的东西没有任何的正规性,只是游击队使用的办法。现在我们的国家已成立了,我们的红军已正规化了。我们和蒋介石作战是国家和国家作战,大军和大军作战。历史不应重复,“游击主义”的东西是应该全部抛弃的了。 新的原则是“完全马克思主义”的,过去的东西是游击队在山里产生的,而山里是没有马克思主义的。 新原则要“以一当十,以十当百,勇猛果敢,乘胜直追”,“全线出击”,“夺取中心城市”,“两个拳头打人”。 教条主义者们要求:敌人进攻时,对付的办法是“御敌于国门之外”,“先发制人”,“不打烂坛坛罐罐”,“不丧失寸土”,“六路分兵”;是“革命道路和殖民地道路的决战”;是短促突击,是堡垒战,是消耗战,是“持久战”,是大后方主义,是绝对的集中指挥。 最后的结果,是第五次反“围剿”彻底失败,是中央根据地彻底丧失,是大规模地“大搬家”。 第三,不在一部分人民家中一时地打烂些坛坛罐罐,就要使全体人民长期 地打烂坛坛罐罐。 针对教条主义者,主张“御敌于国门之外”,反对“打烂坛坛罐罐”,“对外产生不良影响”,毛泽东尖锐批评道: 关于丧失土地的问题,常有这样的情形,就是只有丧失才能不丧失,这是“将欲取之必先与之”的原则。 如果我们丧失的是土地,而取得的是战胜敌人,加恢复土地,再加扩大士地,这是赚钱生意。 市场交易,买者如果不丧失金钱,就不能取得货物;卖者如果不丧失货物,也不能取得金钱。 革命运动所造成的丧失是破坏,而其取得是进步的建设。 睡眠和休息丧失了时间,却取得了明天工作的精力。 如果有什么蠢人,不知此理,拒绝睡觉,他明天就没有精神了,这是蚀本生 意。 我们在敌人第五次“围剿”时期的蚀本正因为这一点。 不愿意丧失一部分土地,结果丧失了全部士地。 第四,要通观全局,把今天的利益和明天的利益,部分的利益和全体的利益相联结。 这种看起来好像革命的“左”倾意见,来源于小资产阶级知识分子的革命急躁病,同时也来源于农民小生产者的局部保守性。 他们看问题仅从一局部出发,没有能力通观全局,不愿把今天的利益和明天的利益相联结,把部分利益和全体利益相联结,捉住一局部一时间的东西死也不放。 对的,一切依照当时具体情况看来对于当时的全局和全时期有利益的、尤其是有决定意义的一局部和一时间,是应该捉住不放的,不然我们就变成自流主义,或放任主义。 然而这绝不能依靠小生产者的近视。我们应该学习的是布尔什维克的聪明。 我们的眼力不够,应该借助于望远镜和显微。 马克思主义的方法就是政治上军事上的望远镜和显微镜。 总之,作为处于劣势的组织或者说是企业,“用力省成功多”,讲的就是“效率”和“投入产出比”,讲的就是最终的“效益”。但是,正如毛泽东所指出的,处于劣势的组织和企业是不能采取“乞丐向龙王比宝”的“滑稽”策略;弱者战胜强敌需要“后发制人”;弱者战胜强敌,不付出“在一部分人民家中一时地打烂些坛坛罐罐”的代价,就要付出“使全体人民长期地打烂坛坛罐罐”的代价;不“把今天的利益和明天的利益”,“部分的利益和全体的利益相联结”,就永远不会有马克思主义战略的“望远镜”和“显微镜”。 由此,也就不可能获得“用力省成功多”的战略功效。
这章归在“弱者如何不按强者规则输掉比赛”主题下,重点不是单条口号,而是把战略原则嵌进现实判断。读的时候建议一边看文本,一边问:这里在教我改变什么局面变量?
战争或者竞争,是力量的竞赛。 战争或者竞争的一般规律是强者胜、弱者败,优者胜、劣者败。 战争或者竞争的特殊规律是弱者胜、强者败,劣者胜、优者败。 我们是以少胜多的—一我们向整个中国统治者这样说。 我们又是以多胜少的——我们向战场上作战的各个局部的敌人这样说。 这件事情已经不是什么秘密,敌人一般地都摸熟我们的脾气了。 然而敌人不能取消我们的胜利,也不能避免他们…
竞争的本质是什么? 竞争的本质是争夺游戏规则的制定权。 为何这样说? 因为在这个世界上,只要是有称之为“场”的东西存在,无论是“战场”、“商场”、“官场”、“考场”、“赛场”,亦或是“情场”,那就一定会有竞争存在。 只要有竞争存在,就一定有竞争的三种角色—“游戏规则的制定者”、“游戏规则的遵从者”、“游戏规则的改变者”存在。 游戏规则的制定者,常常是实力之最…
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作为一个专门从事战略研究的工作者,我很大一部分时间与讲台和讲台下的学生打交道。 无论是在课堂上,还是在微信朋友圈,总是有学生向我谢问: 老师,如果想学习和研究战略,应当读哪些书箱? 在这个知识和书籍“过剩”,而读书人“稀缺”的时代,每当遇到这些“孺子可教”的好学生时,我总是不厌其质,“荐”而不倦。 但是,在我列出的长长的书单中,名列第一的永远是《毛泽东选集》…