141 · 向上管理与升迁

晋升调动怎么不伤和气和地老领导说?

老师本人在北京一股份制银行支行工作。最近工作有些变动,接到消息月底要去分行 报道,算是晋升了。

原页 168-168 · 所属主题 向上管理与升迁

原书问答摘录

老师本人在北京一股份制银行支行工作。最近工作有些变动,接到消息月底要去分行 报道,算是晋升了。现在支行行长私下跟我说知道去分行对我本人发展有利,但很舍不得 我。这种情况下不知道该怎么不伤和气的跟支行长说呢?请教下老师 暮雪:这就是跟你客气一下,以后你混好了,他也能沾光啊 你说我会经常回来看您的,我永远是您的手下,以后有事儿招呼我就行。 他会非常高兴。 学员:哦原来是这么回事,多谢老师点拨!

这一条真正讲了什么

这条问答真正讨论的不是表面动作,而是你如何被组织识别、使用和放到更合适的位置上。

预警信号

  • 只强调自己委屈
  • 找错真正的决策入口
  • 没有区分时机、路径和站位

如何读进自己的系统

  • 先从领导视角重写问题。
  • 先确认关键决定者与影响者。
  • 先让自己变成可用的人,再谈更大的诉求。
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