原书问答摘录
老师你好,请指点下。
我在一个国企工作十多年了,目前是个基层主管,年龄近不惑,晋升无望,工资在市平均工
资以上。但是现在各种务虚工作太多,个人又不喜欢混日子,浪费时间。我领的这个团队氛
围还行,全省排名我们在同级团队里在前列。
工作之外,我有自己的副业,也是同行业内的,年入远超工资。因为是行业内的副业,多少
都肯定用了行业内的人脉。
我的前两任领导都喜欢我,我走动的比较好。去年新来的领导不太待见我,现在借各种反腐
倡廉教育和风险防控,他自己,也通过他心腹数次暗示要检查我问题。这个领导是去年刚换
的,不了解我。上月在我部门开会含沙射影的渲染职务犯罪之类法律法规,晚上喝酒吃饭又
唠叨职务犯罪之类。他又不直接问我。
这种内部检查其实不会有问题,因为一旦落实问题,领导也有责任。
我就是烦透了,好几次内心挣扎冲动想辞职,辞职之后副业的发展现在估计会更好(个人时
间充足,但是不一定能稳定几年)。辞职的话,又不舍得这个工作,毕竟是国企,也是自己
大学毕业之后一直工作的地方。
我想给新领导送礼,想通过我原来的老领导组局介绍,现领导和老领导现在平级,他们之间
的个人关系也不错。
送礼大小我都送的起,只是我不好把握份量。
现在的问题是,我送什么好。二是如果送礼受挫,我可能就倾向于辞职了,我这样情况辞职
是不是亏了点?
暮雪:
新领导来了,该拜码头拜码头,该主动汇报主动汇报,
不能因为你副业赚钱多,就看不起单位的人了,
工作要保住,
等你的副业是你工资稳定10倍以上,你就可以辞职了。
让你老领导组个局,吃个饭,吃完饭了,烟酒顺势塞他车里,
先跟你老领导谈谈,
让他帮你想想法子,
他愿意帮你,就问题不大。
学员:
嗯我也差不多这个思路,你这样一说我也坚定了。如果没有辞职的心,这些都早就去做了。
辞职的心现在还是有,犹豫。主要还是觉得自己年轻,还想闯一下,再突破下瓶颈,不然等
50岁这种激情和斗志就没了。现在副业都发展七八年了,现在也差不多十倍工资了,只是
每年不稳定,多的时候十几倍,少的时候三五倍
暮雪:
骑驴找马,马现在找好了,现在这个驴如果一直不买单,可以考虑辞职。
这一条真正讲了什么
它折射的往往不是单次脾气冲突,而是叙事权、透明度与靠近权力程度的差距。
预警信号
- 平时不透明,出事才解释
- 只盯情绪输赢
- 忽略对方的信息通道和位置
如何读进自己的系统
- 先补自己的透明度。
- 先管理证据和关键认知,再决定是否对撞。
- 把冲突读成结构问题,而不是单纯性格问题。