领导不提拔我怎么办？

我在煤炭国企工作，是个当了7年的小副科长，之前一直在矿办公室工作，负责公文写 作。去年被踢到了工会党务工作，管党务的党委书记是个来了两年多的新官，这个书记刚来 半年时就提拔了一批年轻干部，我当时也表达过给他钱的意愿，但是被拒绝了。 最近又提拔了一批，还是没有我。但是他去年还挺看重我，我也偶尔写写公文，但是我其实 心已经不在这里了，因为7年的办公室副主任经历，我明白自己不是个管理的料（跟同事间 有过不少冲突，向上不会也不愿巴结，向下管不了），性格又内向。我一直爱好书法，今年 初还报了专业学习班，自我感觉进步非常大，但尚不足以谋生，我想走这条路，有不想同事 知道我书法的事。这样子，工作就耽搁了下来，今天上午被书记狗血喷头的骂了一顿，大意 占着茅坑不拉屎。但我因经济问题又不能辞职。 如何解困局，望老师指点！ 暮雪：你啊，给领导送礼了吗？知道领导的业务爱好吗？领导喜欢什么，咱喜欢什么。 学员：我送人家不要，我说去家里串个门吧，人家说别 暮雪：这样你能被提拔吗？你跟他不是一类人，他肯定不想要你的东西 暮雪：我建议您先浏览一下知识星球的资料，过一遍，再来找我。我相信你能找到自己的问 学员：其实我经常看的。我是想问下，难道不是送钱是最好的吗？ 暮雪：你是安全的他才敢要，他也害怕炸弹啊，不是你送钱，他就要。 领导又不是小姐，送烟酒他要了，请他吃饭他吃了，请他洗澡也去了，你给他钱也就要了。 学员：一语中的啊！该怎么让他感觉安全。我现在似乎已经让他感觉不安全了，哦，先小的 暮雪：送你一个3+2，凡是领导说的都对；凡是“两个凡是”指的是“凡是领导做出的决策， 我们都坚决维护；凡是领导的指示，我们都始终不渝地遵循。” “两个凡是”有特定的指向，目的是“强调了高举领导的旗帜，稳定局势”。 三个有利于，指的是：是否有利于领导的升迁、是否有利于领导生活水平提高、是否有利于 领导名誉。意识上面你跟他站一起 学员：嗯嗯 暮雪：行动上，语言上，都有进步了，他就慢慢接纳你了 学员：这个书记是个看实际工作的 暮雪：都这么说，但是干活的永远干活 学员：他给我的感觉就是，认真干，前途无量，不认真干，我弄死你。感觉就是两个极端， 连中间的都没有 暮雪：那是表面的，晚上回到家里，谁给我送礼了，谁对我是服服帖帖的，谁对我不满，他 会算计这些，比如你跟一个人共同完成一个任务，领导说，按照工作量给奖励。但是最后给 你的就比另一个少，但是你感觉你干的比他多，最后还是人情世故。 学员：我现在的境况简直就没想着往上爬，似乎连自保都难。 本来想的不工作又如何，反正是国企。结果现在所有人都在排挤我，在想我死。进入生死存 亡的死局了。 暮雪：工作上，你还是要抓一抓的，一个班级，差生送礼，老师也不想要 学员：嗯嗯，明白！我想起多年以前有过一次和一个现已退休的领导吵架到惊动了所有同事 的情况。 书记上午在会上骂完我，我已经道歉了。那现在我该怎么做？ 暮雪：以前的事儿，就不要提了，往前走，摸着石头过河，提以前的，都挺尴尬 学员：我想以前的事，肯定会在他心里形成对我的安全防范，是这样，所以这个礼就难送。 或者接下来我怎么去做 暮雪：事情已经发生了，后面尽量去弥补，先把工作拿起来，不要去搞莫名其妙的事情书法 这玩意没用，除非你领导也喜欢，争取做个好学生，工作上得到认可，然后同事也接纳你 了，你再慢慢往领导那里靠。 学员：嗯，把这第一步先做好。不要贸然送礼。我明白了 暮雪：补充几点， 1、不要靠书法吃饭，靠这个吃饭，完全就是扯淡。 2、回归工作。得到认可了，先给钱，再提要求。不要试探领导。 3、非要靠书法吃饭，就是搞个书法培训班。找人帮你招生，赚钱了55分。 4、现在你是党员，又不能出来创业，所以书法这个路子不通。 5、我们转一圈，还是要回归工作。踏踏实实干好本职工作，没事儿研究研究领D的业余爱 好，慢慢参与领D的业余爱好。就会有机会被提拔上去。 学员：谢谢暮雪老师，还有一点请教下：我如果实在不想在这里干，去找董事长（我以前给 他干，送礼也是安全的）送点礼，让他给我安排个闲职，拿着工资不出力，专心发展自己的 事业可行不？ 因为感觉自己有点心如死灰，但又年轻，不愿辜负光阴 暮雪：现在你就想一个问题：你是董事长。现在你的下属给你送礼了，提出了一个这样的要 求，你是说yes 或NO。为什么说YES？为什么说NO？ 学员：我伺候了他9年，再有两年他就退休了，之前一直给他送礼，他也答应过给我提拔，现 在我不想往上走了，这个简单的请求他应该不会拒绝吧？再说我对他是安全的 暮雪：他做过这样的事吗？ 学员：做过。单位里甚至有拿着工资不来上班的人。我这个请求至少还来上班，只是不干活 而已 暮雪：那就可以去找他。