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封面:谈判不是口才,而是系统设计

作为整站入口图,它提醒你这本书谈的不是单点招数,而是一整套谈判操作系统。

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不仅要分蛋糕,还要分大蛋糕:章节行动图

这张图把《不仅要分蛋糕,还要分大蛋糕》压成一个可复盘的谈判结构图,适合读完章节后快速回看。

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着眼于利益,而非立场:章节行动图

这张图把《着眼于利益,而非立场》压成一个可复盘的谈判结构图,适合读完章节后快速回看。

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内化:开发专属于你的谈判工具:章节行动图

这张图把《内化:开发专属于你的谈判工具》压成一个可复盘的谈判结构图,适合读完章节后快速回看。

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自如应对谈判的五大困局:章节行动图

这张图把《自如应对谈判的五大困局》压成一个可复盘的谈判结构图,适合读完章节后快速回看。

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成为一名谈判专家:章节行动图

这张图把《成为一名谈判专家》压成一个可复盘的谈判结构图,适合读完章节后快速回看。

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把谈判当成系统工程:原则图版

这张图把“把谈判当成系统工程”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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先想如何做大蛋糕:原则图版

这张图把“先想如何做大蛋糕”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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看利益,不只看立场:原则图版

这张图把“看利益,不只看立场”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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BATNA、底线与 ZOPA:原则图版

这张图把“BATNA、底线与 ZOPA”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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内容、关系、流程三层并看:原则图版

这张图把“内容、关系、流程三层并看”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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七条原则搭成你的谈判工具箱:原则图版

这张图把“七条原则搭成你的谈判工具箱”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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谈判是信息游戏:原则图版

这张图把“谈判是信息游戏”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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先搭合作框架,再谈条件:原则图版

这张图把“先搭合作框架,再谈条件”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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共情与坚定要双线推进:原则图版

这张图把“共情与坚定要双线推进”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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僵局不是结束,而是重构信号:原则图版

这张图把“僵局不是结束,而是重构信号”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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面对难缠对手,别直接接战术:原则图版

这张图把“面对难缠对手,别直接接战术”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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委托、团队与远程谈判要额外设计:原则图版

这张图把“委托、团队与远程谈判要额外设计”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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谈判能力靠刻意练习长出来:原则图版

这张图把“谈判能力靠刻意练习长出来”整理成一个可跨场景迁移的谈判原则卡。

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着眼于利益,而非立场 原书插图 01

这是 EPUB 原始图版,来自《着眼于利益,而非立场》相关部分,可作为原书证据层回看。

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着眼于利益,而非立场 原书插图 02

这是 EPUB 原始图版,来自《着眼于利益,而非立场》相关部分,可作为原书证据层回看。

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内化:开发专属于你的谈判工具 原书插图 01

这是 EPUB 原始图版,来自《内化:开发专属于你的谈判工具》相关部分,可作为原书证据层回看。

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内化:开发专属于你的谈判工具 原书插图 02

这是 EPUB 原始图版,来自《内化:开发专属于你的谈判工具》相关部分,可作为原书证据层回看。

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内化:开发专属于你的谈判工具 原书插图 03

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内化:开发专属于你的谈判工具 原书插图 04

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内化:开发专属于你的谈判工具 原书插图 05

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内化:开发专属于你的谈判工具 原书插图 06

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内化:开发专属于你的谈判工具 原书插图 07

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内化:开发专属于你的谈判工具 原书插图 08

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自如应对谈判的五大困局 原书插图 01

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自如应对谈判的五大困局 原书插图 02

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自如应对谈判的五大困局 原书插图 03

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自如应对谈判的五大困局 原书插图 04

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自如应对谈判的五大困局 原书插图 05

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自如应对谈判的五大困局 原书插图 06

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自如应对谈判的五大困局 原书插图 07

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自如应对谈判的五大困局 原书插图 08

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成为一名谈判专家 原书插图 01

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成为一名谈判专家 原书插图 02

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成为一名谈判专家 原书插图 03

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成为一名谈判专家 原书插图 04

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成为一名谈判专家 原书插图 05

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成为一名谈判专家 原书插图 06

这是 EPUB 原始图版,来自《成为一名谈判专家》相关部分,可作为原书证据层回看。