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图4-5 矩阵型组织结构图

矩阵结构能提高协同,但也会让双重汇报与责任边界更复杂。

原始图版

图4-5 矩阵型组织结构图

图版说明

读这张图时,要一起考虑效率收益和冲突成本。

图4-5 矩阵型组织结构图 战略业务单位 战略业务单位(strategic business unit,简写为SBU,见图4-6)实际上是指自负盈亏的独立企业

读图拆解

  1. 先看这张图/表到底在解释什么经营问题:矩阵组织。
  2. 再看它把哪些变量放在一起比较,尤其留意标题与字段之间的关系。
  3. 最后追问这张图会不会改变你的行动顺序,而不仅仅是增加知识点。

怎么用

  • 把 矩阵组织 放进自己的项目复盘或企业研究模板。
  • 遇到类似问题时,优先用这张图的结构重新整理信息。
  • 如果你要向别人解释这一章,先从这张图/表讲起会更稳。

提醒

  • 不要只背模型名字,要确认它服务的是哪个具体判断。
  • 图表能帮助压缩信息,但它不能替代情境分析。

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第四章|组织行为学:结构、激励和变革决定了人能否真正协同

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