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图4-1 组织行为框架结构图

结构的意义,是让责任、沟通和协作关系被看见并被安排。

原始图版

图4-1 组织行为框架结构图

图版说明

这张图适合在组织混乱时拿来做“先画清楚,再评价”的第一步。

图4-1 理解组织行为:框架结构图 对于一个组织而言,结构需要发挥下列功能: ■ 说明谁对什么事和什么人负责

读图拆解

  1. 先看这张图/表到底在解释什么经营问题:组织框架。
  2. 再看它把哪些变量放在一起比较,尤其留意标题与字段之间的关系。
  3. 最后追问这张图会不会改变你的行动顺序,而不仅仅是增加知识点。

怎么用

  • 把 组织框架 放进自己的项目复盘或企业研究模板。
  • 遇到类似问题时,优先用这张图的结构重新整理信息。
  • 如果你要向别人解释这一章,先从这张图/表讲起会更稳。

提醒

  • 不要只背模型名字,要确认它服务的是哪个具体判断。
  • 图表能帮助压缩信息,但它不能替代情境分析。

关联章节

第四章|组织行为学:结构、激励和变革决定了人能否真正协同

关联原则

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