术语索引
资产
Assets
企业控制并预期能带来未来经济利益的资源。
负债
Liabilities
企业已经承担、未来需要偿付的义务。
利润
Profit
收入扣除成本与费用后的结果，不等于现金结余。
现金流
Cash Flow
企业真实收到和支出的现金运动。
盈亏平衡点
Break-even Point
销售收入刚好覆盖总成本、不赚不亏的位置。
资本成本
Cost of Capital
企业使用资金所需要支付的综合代价。
现金流贴现
Discounted Cash Flow
把未来现金流折算成今天价值的估值方法。
细分市场
Market Segmentation
按需求或特征把市场划分成更可服务的人群。
定位
Positioning
在目标客户心中占据一个清晰且可区分的位置。
营销组合
Marketing Mix
产品、价格、渠道、推广等关键营销动作组合。
矩阵组织
Matrix Structure
员工同时向两个维度汇报的组织安排。
平衡计分卡
Balanced Scorecard
把财务与非财务指标结合起来的绩效框架。
有限责任
Limited Liability
投资者通常只以出资额为限承担责任。
知识产权
Intellectual Property
对创意、内容、技术和标识等成果的法律保护。
需求弹性
Price Elasticity of Demand
价格变化导致需求变化的敏感程度。
经济周期
Business Cycle
经济活动在扩张与收缩之间的波动节奏。
创造性破坏
Creative Destruction
创新推动旧结构被替代的动态过程。
利益相关者
Stakeholders
会被企业决策影响或反过来影响企业的各类主体。
价值链
Value Chain
企业从投入到交付过程中创造价值的关键环节链条。
关键路径法
Critical Path Method
识别项目中决定总工期的关键任务链。
决策树
Decision Tree
把选择分支、概率和结果结构化展示的工具。
标准差
Standard Deviation
衡量数据围绕平均值离散程度的统计指标。
五力模型
Five Forces
分析行业结构与利润压力的经典战略工具。
安索夫矩阵
Ansoff Matrix
用市场与产品新旧组合分析成长路径风险。
波士顿矩阵
BCG Matrix
根据增长率和市场份额进行业务组合管理的工具。