162 · 灰度场景与边界辨析

如何对付职场中的卸磨杀驴?

我朋友的单位在四月份各部门经理调动,连同部门经理后面的主管也调动了,我朋友 的人设是做事认真负责靠谱,朋友是机器维修方面的技工,新的部门经理一来就和朋友说, 你活干好了该玩就玩,,还给他专门弄了个办公室,对其他技工天天盯着,这两天车间发 生了好几起严重的质量事故,好多线长班长都被调动了,所以我朋友现在自己有点心慌了, 看不懂局面,所以请教一下老师?暮雪:这是职场三十六计,卸磨杀驴,也叫剪除羽翼。

原页 189-189 · 所属主题 灰度场景与边界辨析

原书问答摘录

我朋友的单位在四月份各部门经理调动,连同部门经理后面的主管也调动了,我朋友 的人设是做事认真负责靠谱,朋友是机器维修方面的技工,新的部门经理一来就和朋友说, 你活干好了该玩就玩,,还给他专门弄了个办公室,对其他技工天天盯着,这两天车间发 生了好几起严重的质量事故,好多线长班长都被调动了,所以我朋友现在自己有点心慌了, 看不懂局面,所以请教一下老师? 暮雪:这是职场三十六计,卸磨杀驴,也叫剪除羽翼。 也就是把你原来的人,都一个个干掉,你只能看着,看崇祯灭魏忠贤一模一样,最后你什么 都没了,公司会考虑让你辞职。 现在他要做的非常简单,就是主动辞职。无论对方怎么挽留,你都辞职,辞职之前,你请所 有的兄弟姐妹们吃饭就行了,说自己没啥本事,保护不了你们,这样,辞职的人都会去找 你,你们在一起去找工作,建立个找工作联盟。

这一条真正讲了什么

这条最值得学的通常不是具体招式,而是它暴露出的交易结构、边界风险和现实约束。

预警信号

  • 只学动作,不看代价
  • 把现实存在误读为值得照做
  • 没有给自己留退路与证据

如何读进自己的系统

  • 先抽出风险结构。
  • 先分清模式识别与个人行动。
  • 先确认法律、伦理和声誉上的长尾成本。
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