原书问答摘录
老师,这次换届,我媳妇原来的镇长升为镇书记,我媳妇升为副书记(兼组织委员)
。书记原来做镇长的时候就不够磊落,人比较阴,但以前工作没交集。现在刚正式换届几个
礼拜,我媳妇就被他阴了两次,背了两次锅。
第1次是换届投票率没达到100%,区组织部长(女,原外地副区长新调任,见谁吵谁)批
评镇里,他不去面对区领导,把责任撇开,让我媳妇自己去接受批评。
第2次省委组织部检查工作,省委组织部95分通过(全区第一),但区组织部长觉得做的还
是不够。鉴于第1次工作的纰漏,区组织部长仍对镇里有意见(想批评书记),但这个书记
在区里接受批评前,又把责任推给了我媳妇。区组织部长,这块暂时破不了局。一来够不
着,没有合适的中间人;二来时间短,没有更近的接触。但是他们镇书记,应该怎么提防?
区组织部长对我媳妇也有意见,这种事情又不能解释挑明。新部长连副部长都吵,我觉得这
问题不是最大的,可能她哪里不如意或更年期啥的,这块时间会解决。
还是现在镇书记,当面一套背后一套。当面对你笑面虎对你好,背后阴着来一刀。事后第二
天,都不敢正眼看我媳妇,心虚。
媳妇是个没有人际头脑的人,提升纯是自身硬条件。书记是个社会老滑头。这也是我媳妇硬
伤。
暮雪:是不是镇书记也是女的?
学员:镇书记是男的
暮雪:理解了、这就好解释了
1、镇书记是男的
2、区组织部长是女的
3、你媳妇是女的
区组织部长怼镇书记,镇书记让你媳妇上。你媳妇不想上
学员:她肯定不想上,俩人以前就没什么交集,况且刚换届就背锅,肯定心理不舒服。我媳
妇她跟原来的书记和组织部长都太对脾气了,以前太顺。现在一换届,都是阻力。不怕背锅
什么的,未来的1-3年工作肯定还有坑,还要和现在的书记在一块工作。怎样提防着点书记
的孬心思。这确实有点复杂,需要时间和事件来“教育”我媳妇。
暮雪:这个磨合期,3个月左右就差不多了,这个镇书记,希望你爱人俯首称臣,这个你多虑
了,守正出奇,只要你爱人,坚持“正”,谁都伤害不到她
学员:行,明白了,暮雪老师。确实有点“派系”原因。原来我媳妇的直属领导一个个都外
升了,还经常受到区里表扬。现在的书记待见的都是可以为他所用的。一来通过日常向书记
示好,对内称臣。二来把工作做好,至少让书记觉得跟他不是对立。谢谢,暮雪老师,内在
的细节通过您的点拨,通透了许多。
暮雪:客气了
这一条真正讲了什么
这条最值得学的通常不是具体招式,而是它暴露出的交易结构、边界风险和现实约束。
预警信号
- 只学动作,不看代价
- 把现实存在误读为值得照做
- 没有给自己留退路与证据
如何读进自己的系统
- 先抽出风险结构。
- 先分清模式识别与个人行动。
- 先确认法律、伦理和声誉上的长尾成本。