Concept Interpretation

先看清自己再带人

管理者最危险的盲区,是以为自己传达出去的形象,就等于团队真实感受到的样子。

适合刚升管理岗或已经带团队却感觉吃力的人。

为什么重要

看错自己,就会持续用错管理动作。

如何纳入你的系统

适合刚升管理岗或已经带团队却感觉吃力的人。

行动规则
  • 主动要镜子。
  • 区分自我感觉和团队体验。
  • 先纠偏再扩权。
常见误区
  • 只看结果,不看自己造成的感受。
  • 把努力等同于有效。
Discrimination Question

为什么自我认知是领导力的起点?

展开答案
因为团队面对的不是你心里的自己,而是你真实表现出来的行为和氛围。