本书第一步不是教你说什么,而是先识别什么时候已经进入关键对话。只要同时出现结果重要、观点相左、情绪升高三种特征,就不能再用普通闲聊方式处理。
很多关系和决策失控,不是因为话说错了一句,而是因为一开始就没意识到这已经不是普通交流场景。
如何进入自己的系统:把复盘会、绩效谈话、伴侣冲突和跨部门拉扯先识别成关键时刻,避免拿低风险沟通习惯去处理高风险问题。
因为他直到冲突升级后才意识到那是一场关键对话,前面一直在用最随手、最本能的反应处理高风险时刻。
先识别关键对话,再理解为什么高手总能在高风险时刻稳住局面
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在开口前先打准靶心,再校准你真正想得到什么