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Chapter · 第 431 页起

第14章 组织与组织理论变化的前沿

章节主张

最后一章的意义，在于提醒我们：组织世界在变，组织理论自身也必须改变分析单位、理论预设和方法想象力。

中文释读

这是一本教材式著作最有研究味的一章。它不只是总结，更是在教你怎样继续读组织理论：别守着一套旧框架，要学会在多个范式之间工作。

如果你以后还会继续做组织研究、企业诊断或制度分析，这一章其实是在给你发一张方法论通行证。

本章知识路线

前沿变化要求组织理论从单一范式走向多重视角融合视角要求同时处理理论、层面与情境适配

关键论据

  • 组织理论正在从单一范式转向多重范式。
  • 研究正在从静态结构转向历史、过程和多文化情境。
  • 科学观本身的变化，要求研究者对理论边界更有自觉。

行动清单

  • 重新审视自己默认依赖的理论镜头。
  • 把历史分析和过程分析纳入研究设计。
  • 不要把范式差异误解成谁对谁错的简单裁决。

本章图版学习路径

图版按知识点分组，用来把理论页和原书证据重新接上。

组织理论前沿：从单一范式走向多重范式第 437 页术语对照表开端第 552 页

源章节深读

以下卡片以 OCR 片段为基础，并补上“问题、动作、提醒”三层解读。

从一元论到多重范式

组织理论 Guillen,2001;House et al.，2004）。达辛等指出： 不同时代，不同国家中的经济理性原则差别很大。经济组织的 比较研究和制度研究揭示了政治、文化以及社会制度如何编织竞争 性市场的特征（产权、制度及法律要素、经济行动者、关系网络以 及治理与控制机制）（Dacin,Ventresca,and Beal,1999:323）。 广义而言，所有这些工作都表明从事组织研究的学者“在组织与管 理的研究中更加强调情境”的趋势（Dacin, Ventresca, and Beal， 1999:318）。越来越多的研究关注组织结构和过程在当地情境下和更大 背景中的嵌人以及时空差异对组织的影响（下面将要进一步讨论的主 题）。 从共时研究到纵观及历史分析 时间的作用 可以说，直到现在组织学的主要研究都集中于对不同领域现有组织 短期内变化的考察。

这节解决什么问题：解释理论前沿为何不再相信单一路径。
怎么用到自己的系统：适合研究者重新配置理论工具箱。
常见错误：不要把多重范式理解成什么都对。

从单一文化到多重文化的研究

组织理论 分析单位与分析层面从微观到宏观的转变 只要读过前面的章节，对这一趋势就不会感到奇。在过去的半个 世纪中，组织研究进展的最突出特征是两大“主导趋势”中的第二 个—组织不断地向更为宏观的单位转变，组织的研究者也更关心宏观 层面的分析。 单位的层次 在本书的各个章节，特别是第13章，我们都特别强调组织运作层 面发生的变化。在形式相对简单的早期时代，所有组织都在本地运行， 面对特定的地域环境，而现在很多组织的触角都伸向世界各地。虽然大 量的组织甚至可以说大多数组织仍然都只在某个特定地域运作，但却不 能阻止来自其他地域—本省、本地区、本国、其他国家甚至全球化的 各种组织进入自己的领地。此外，越来越多的设立于本地的组织与更大 的组织体系联结在一起—作为分支机构、通过特许经营或者代表处。

这节解决什么问题：把文化和情境差异纳入组织研究。
怎么用到自己的系统：适合避免把西方经验当默认普遍真理。
常见错误：不要把文化研究缩减成价值观标签。

从共时研究到纵观及历史分析

第14章 组织与组织理论变化的前沿 所采用的域的概念受到布尔迪厄对域的定义的影响：“一个展开博弈的 空间，相互争夺同一筹码的个人或机构之间的客观的关系域”（Bourdi- eu and Wacquant, 1992: 97）。这方面的另一个例子是第13章介绍的 弗菜格斯坦对美国的大公司在20世纪的转型的分析（Fligstein， 1990）。由于这一时期美国的大公司纷纷多元化，从扎根于单一行业转 向参与多个行业和市场，大公司不再根据产品线把自己归入某一类，而 是用与自己类似的公司构建了一个新的域——大型多国公司。这些公司 既是相互竞争的对手，又是相互模仿的对象——形成“一群明显拥有雷 同的战略与结构以及可接受的行为方式的公司”（1990:19）。

这节解决什么问题：强调历史脉络的重要性。
怎么用到自己的系统：适合把组织变化放进时间轴。
常见错误：不要用截面数据替代演化理解。

分析单位与分析层面从微观到宏观的转变

参考文献 Abbott, Andrew （1988）. The System of Professions: An Essay on the Division of Expert L.abor. Chicago: University of Chicago Press. - （2001）. Time Matters. On Theory and. Method. Chicago: University of Chicago Fres Ibegglen,James C. （1958）. Thejapanese facory: Aspects of lIs Soaal Onganaatzon. Glencoe,IL. Free Press. Abrahamson, Eric, and Gregory Fairchild （1999）， "Management Fashion: Lifecycles. Triggers, and Co

这节解决什么问题：说明分析单位如何变化。
怎么用到自己的系统：适合重构研究设计的层面意识。
常见错误：不要让层面混乱拖垮解释。

从结构到过程

第14章 组织与组织理论变化的前沿 所采用的域的概念受到布尔迪厄对域的定义的影响：“一个展开博弈的 空间，相互争夺同一筹码的个人或机构之间的客观的关系域”（Bourdi- eu and Wacquant, 1992: 97）。这方面的另一个例子是第13章介绍的 弗菜格斯坦对美国的大公司在20世纪的转型的分析（Fligstein， 1990）。由于这一时期美国的大公司纷纷多元化，从扎根于单一行业转 向参与多个行业和市场，大公司不再根据产品线把自己归入某一类，而 是用与自己类似的公司构建了一个新的域——大型多国公司。这些公司 既是相互竞争的对手，又是相互模仿的对象——形成“一群明显拥有雷 同的战略与结构以及可接受的行为方式的公司”（1990:19）。

这节解决什么问题：把注意力从静态结构拉回过程生成。
怎么用到自己的系统：适合做变革、学习和组织化过程研究。
常见错误：不要只看最终形态，不看形成过程。
辨析题：为什么本书最后不去给出一个统一答案，反而转向多重范式？

因为组织现实本身已经复杂到无法被单一理论吃掉；前沿工作的成熟，恰恰体现在知道何时切换镜头。