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组织能见度三角

决策者、评估者、影响者共同构成真正的晋升环境。

图版原图

组织能见度三角

图版说明

你想升职,不是在面对一个人,而是在面对一个组织性的判断网络。

编号plate-18
类型framework

读图拆解

  • 决策者最后拍板,但未必最了解你。
  • 评估者通常最清楚你的日常表现。
  • 影响者决定晋升后是否被广泛接受。

怎么用

  • 识别你所在组织这三类人分别是谁。
  • 不要只经营向上一条线。
  • 让同级和跨部门也能说出你的优势。

提醒

  • 越级表达如果破坏直属关系,代价很大。
  • 只有对上曝光、没有横向口碑,会很脆弱。
  • 能见度建立在真实业绩与合作体验上。

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