原则释义
组织能见度不是刷存在感，而是让更多关键角色形成稳定认知：你擅长什么、与你合作风险如何、你值不值得被托举。书里把它看成升职加薪的重要补丁，非常准确。
为什么重要
很多职业停滞不是因为完全没能力，而是能力从未有效进入组织评价系统。
怎么放进自己的系统
主动争“第一”、争“最好”、做可见作品、做对外输出，让自己从隐形老黄牛变成有明确信号的人。
行动规则
- 让别人说得出你的强项。
- 让你的强项和组织需要连接。
- 同时经营内部口碑和外部名声。
常见误区
- 把能见度理解成表演。
- 只有曝光，没有能力支撑。
- 只经营对上关系，不经营同级口碑。
辨析题
为什么能见度是晋升的最后临门一脚？
因为晋升需要多方背书，不被看见的能力很难进入真正的决策环节。