案例发生了什么
朋友搞养猪场，开着小奔驰。喊我一起开个饲料厂。
我说我不懂那些，给你投个十万吧。
后来他自己经营有问题。赔了没脸见我。
打电话语气还带着责备，估计感觉我不投资，他不会陷这么深。
小学就认识的同学，闹成了老死不相往来。
这一条真正亏在哪里
这条案例真正暴露的不是信息少，而是把关系信任错当成了风险抵押品。
预警信号
- 熟人推荐就放松尽调
- 没有借条/合同/退出机制
- 把担保和垫资当做人情
该怎么用到自己的决策系统
- 先把关系抽离，只看权责和回款。
- 先小额试错，再决定是否扩大合作。
- 把控制权和退出机制写进结构。