案例发生了什么
我是跟风上车付会员费1000元,店里有什么东西随便拿,一个月拿2次,单次不能超过会费,压48天,每月30号能取出。像个超市一样,外面卖30.40的里面70.80,什么都有,内心是知道这个是骗局,拉人头的,但是谁也不信自己是回不了本的那一位。
因为担心嘛,每月三号和18号总是一早就去排队,拿回来的什么儿童扭扭车,米面油,不知名品牌的洗护用品,鸡蛋是最抢手的,还不随便给,限制会费20000的优先取3斤,鸡蛋是最能吸引老头老太太的了,因为隔三差五有鸡蛋还会费高的优先,好多人升级。我因快生了,挤不了,那时候就没升级。我亲戚因为看中了一款电动摩托,升级成了50000的会员。
心惊胆战了俩月,终于平台跑路了⋯我是取了400 出来,另外 600落里面了,东西拿了不少,但也没啥值钱玩意儿,除了消耗品能用的太少了,扭扭车去年才扔,收破烂儿的都不要。当时有款解冻器,标价 199,拿回来一看,就是块金属板,幸亏不生锈,垫花盆了回头看看自己就是个傻子,内心常常要默念“好事凭啥轮得上我”才能暂时压制贪小便宜的念头。
开店的是我亲戚的发小,店主都劝我亲戚别充。
原话是这样的“我们都知道这是个那啥(骗局),反正我不骗你,最好不要充这么大(金额),丢了可别找我。“最后怎么样,俩人翻脸了…⋯
这一条真正亏在哪里
这条案例真正暴露的不是信息少,而是把关系信任错当成了风险抵押品。
预警信号
- 熟人推荐就放松尽调
- 没有借条/合同/退出机制
- 把担保和垫资当做人情
该怎么用到自己的决策系统
- 先把关系抽离,只看权责和回款。
- 先小额试错,再决定是否扩大合作。
- 把控制权和退出机制写进结构。