封面与派生知识图谱,用来复盘赞美的判断路径。
从“怎样赞美别人”进入整套赞美判断框架。
事实、关系、场合、分寸、反馈构成一次赞美的完整路径。
不同对象需要不同的赞美边界。
把真诚赞美和功利奉承分开。
用于孩子和年轻人的鼓励机制。
领导、下属、公开和私下场景的差异。
低冒犯、短反馈、可退出。
夸张、套话、外行、犯忌四类风险。