动作规则
- 重组旧元素。
- 允许试错。
- 把新框架先做成小实验。
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Creativity As Reframing
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把创新理解成重组，而不是天赋神话
创造力不是少数天才的闪电时刻，而是打破旧框、重组旧元素、容忍风险和允许试错的复合能力。
为什么重要：这样理解后，创新就不再只能仰望，而可以被训练。
如何放进你的系统：适合产品、研究、内容、管理创新和个人转型。
常见误区
- 把创造力当玄学。
- 只等灵感，不做结构重组。
- 过度害怕错误。
辨别题
为什么大脑不喜欢创新，但人又偏偏需要创新？
因为创新违背大脑省力本能，却又是复杂环境下保持适应力和增长空间的必要能力。
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先做再调：有些题不是靠多想解开，而是靠进入问题现场
当问题本身需要空间感、结构感和反馈感时，纯脑内推演很难替代真实行动。
倒退阻止：一旦走错，大脑也不喜欢你退回去重来
大脑偏爱一路向前的高效感，因此在已经投入精力的路径上，往往不愿意承认该退回去重建。
功能固着：我们太容易把工具、角色和部门锁死在旧用途里
功能固着不是只发生在工具题里，它也会发生在组织分工、职业角色和跨界合作中。
创造力不是高智商附赠品，它更依赖开放、冒险与重组
创造力不是纯天赋，而是一种愿意打破旧框、承担不确定性、允许试错的综合能力。
创新阻力：大脑天生偏爱省力和稳定，所以创新需要被设计出来
创新之所以难，不只是因为点子难想，更因为大脑天然偏好熟悉路径、节能模式和已有反馈结构。