动作规则
- 先识别当前默认模本。
- 发现卡住时，主动换框。
- 把每次换框后的结果记录下来。
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Model Switching
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切换思考模本
这本书最核心的能力，不是记住 21 个案例，而是识别自己何时在用错模本，并有意识切换到更合适的那一套。
为什么重要：一旦不会切模本，努力就很容易变成在错误框架里追加燃料。
如何放进你的系统：适合放进工作决策、投资判断、关系冲突和个人成长复盘里，作为第一层自检动作。
常见误区
- 把模本当结论。
- 只会一种套路。
- 卡住后继续在原框架里加码。
辨别题
什么叫真正学会这本《隐性逻辑》？
不是会背案例，而是能在现实问题里意识到：我现在可能在用错思路，并敢于切换。
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导论：先承认思考会卡住，再学习换模本
这本书最重要的前提，是把“思考困难”从个人能力不足，改写成思考模本错位与工作记忆负荷过高的问题。
沉没成本：投入越多，越难承认该止损
人们之所以难以离开坏选择，往往不是因为它还有多好，而是因为过去已经为它付出了太多。
身体信号：很多所谓直觉，其实是身体在提前表态
人的判断并不只发生在抽象认知层，身体状态、内脏信号和经验记忆也会深度参与决策。
倒退阻止：一旦走错，大脑也不喜欢你退回去重来
大脑偏爱一路向前的高效感，因此在已经投入精力的路径上，往往不愿意承认该退回去重建。
创新阻力：大脑天生偏爱省力和稳定，所以创新需要被设计出来
创新之所以难，不只是因为点子难想，更因为大脑天然偏好熟悉路径、节能模式和已有反馈结构。