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第二部分 学习让你拥有 比别人更多一种解决问题的思路与方法

第33封信:已习惯了目前的工作,怎么成功转型?

微雨:龙哥好。我已经工作多年,跟着龙哥参加读书会两年了,收获颇丰,可总感觉有力无处使,还是…

章节判断

章节 thesis:微雨,你好。谢谢你跟着我参加了两年的读书会,认知层面你应该刷新了不少,但是从认知到行动还有着一个巨大的鸿沟

中文解读:这封信并不是只回答“已习惯了目前的工作,怎么成功转型?”,它更想把问题拉回 学习系统、表达力和成长方法 这条主线上。

来信摘要:微雨:龙哥好。我已经工作多年,跟着龙哥参加读书会两年了,收获颇丰,可总感觉有力无处使,还是从事着自己不喜欢的银行工作。饿却是饿不死,但是磨人意志,没有时间和精力做自己喜欢的事。我知道人要先度过生存期,再谈理想,但我对现在的工作不满意,换行的话试错成本太高。请问,有没有什么好的策略或者建议?我该怎么运用已有的知识谋生呢?

知识路线

这一页最适合按“原则 -> 动作 -> 复盘”去读,而不是只记住一句安慰。

  1. 职业选择要回到主动权
  2. 钱、消费和资源感会放大消耗
  3. 社交不是越多越好,而是越准越好

关键论点

  • 谢谢你跟着我参加了两年的读书会,认知层面你应该刷新了不少,但是从认知到行动还有着一个巨大的鸿沟
  • 我不需要再告诉他我要理什么样的头发,或者我适合什么样的发型,他直接给我理就可以了
  • 曾经,我们是有什么资源做什么事,现在面临转型,最好的方法是想做什么事,就去找什么资源

行动清单

  • 谢谢你跟着我参加了两年的读书会,认知层面你应该刷新了不少,但是从认知到行动还有着一个巨大的鸿沟
  • 作为一个已经从体制内出来的人,我想告诉你的是,如果你决定从银行或者其他体制内出来,需要下一个巨大的决心
  • 是的,这个决心很大很大,甚至需要你茶饭不思,纠结、痛苦、难过好几天,甚至胆战心惊才能行动

深读卡

先拆问题

这段在解决什么:微雨,你好。谢谢你跟着我参加了两年的读书会,认知层面你应该刷新了不少,但是从认知到行动还有着一个巨大的鸿沟。作为一…

怎么放回自己的系统:把这部分当作“职业选择要回到主动权”的落地片段,适合在类似情境出现时回看。

常见误区:不要只摘一句金句就离开,真正有用的是把它放回自己的关系、工作或生活系统里验证。

微雨,你好。谢谢你跟着我参加了两年的读书会,认知层面你应该刷新了不少,但是从认知到行动还有着一个巨大的鸿沟。作为一个已经从体制内出来的人,我想告诉你的是,如果你决定从银行或者其他体制内出来,需要下一个巨大的决心。是的,这个决心很大很大,甚至需要你茶饭不思,纠结、痛苦、难过好几天,甚至胆战心惊才能行动。但是,请你一定记住,一旦你决定了,可能就没有退路了,因为…

再看作者转向

这段在解决什么:第一,带着资源转型。我的一个朋友是私行的经理,在银行待了五年,觉得生活太没意思了,决定跳槽。跳槽之后,她开始自己做…

怎么放回自己的系统:把这部分当作“职业选择要回到主动权”的落地片段,适合在类似情境出现时回看。

常见误区:不要只摘一句金句就离开,真正有用的是把它放回自己的关系、工作或生活系统里验证。

第一,带着资源转型。我的一个朋友是私行的经理,在银行待了五年,觉得生活太没意思了,决定跳槽。跳槽之后,她开始自己做私募,也不知道从哪个地方要到了我的电话,就开始给我打电话募资。我虽然不知道她这么做是不是合适,但我觉得她一个小姑娘也不容易,还是跟她见了一面。她说他们这些私行出来做私募的,很多都会给老用户打电话,希望可以再次合作,他们这叫带着资源转型。虽然最后…

最后落回行动

这段在解决什么:第二,带着能力转型,这是最高超的转型。无论你是在体制内还是在体制外,但凡你有能力,有一技之长,你在哪儿都能活得很开…

怎么放回自己的系统:把这部分当作“职业选择要回到主动权”的落地片段,适合在类似情境出现时回看。

常见误区:不要只摘一句金句就离开,真正有用的是把它放回自己的关系、工作或生活系统里验证。

第二,带着能力转型,这是最高超的转型。无论你是在体制内还是在体制外,但凡你有能力,有一技之长,你在哪儿都能活得很开心。无非是体制内还是体制外,自由还是不自由。能力这个东西,总能带你走得很远。如果你现在在体制内总觉得有不满意的状态,为什么不花时间去学习一项技能呢?你可以先看看行业,然后决定要不要在这个行业扎下来,开始培养专业技能。这项技能可以是长远的,比方说…

辨别题:已习惯了目前的工作,怎么成功转型?

曾经,我们是有什么资源做什么事,现在面临转型,最好的方法是想做什么事,就去找什么资源

关联原则