012 · 灰度场景与边界辨析

面对对手什么情况下必须反击?

没有学习的权谋的人,大多率性而为,动不动就因为无法控制情绪,和别人产生冲 突,学了权谋之后就会明白,“非危不战”这个基本权术原理,尽可能的在表面上与人为 善,减少未来的行动阻力,但凡需要解决障碍,也是背后下手。具体在什么情况下是必须 反击呢?

原页 21-21 · 所属主题 灰度场景与边界辨析

原书问答摘录

没有学习的权谋的人,大多率性而为,动不动就因为无法控制情绪,和别人产生冲 突,学了权谋之后就会明白,“非危不战”这个基本权术原理,尽可能的在表面上与人为 善,减少未来的行动阻力,但凡需要解决障碍,也是背后下手。具体在什么情况下是必须 反击呢? 暮雪:三种情况 1、破坏对手的势力形成。忍让是为了在反击的时候出其不意,攻其不备,而不是为了忍让 而忍让,那成了胆小怕事。当对手在谋取自己势力发展的时候,一定要子以破坏。必须出 手。不然,等对手做大之后,也就真的没有机会了。当然,斗争还是要讲究策略的。上策鼓 动别人干,中策,自己背后下手,下策自己亲自出马。 2、对弱点要有力的痛击。在职场或是现实生活中,你的对手,不都是顺风顺水,都有自己 的弱势的地方或是出现漏洞的地方,因为这种机会不多见,一旦他暴露自己的缺项弱点,这 时候就要抓着不放,给与痛击。比如他一个工作错误,就要抓住机会放大他的错误,传播扩 大影响,不断的上纲上线。 3、通过攻击来摆脱被动。当然还有很多时候,对手过于强大,而自己找不到漏洞且不能够 隐藏,这时候,等于自己已经被逼上了绝路,这时候,就不能够再忍让下去了,“是可忍, 孰不可忍?”这时候就要敢于攻击,让对手感觉到,没有必要鱼死网破的时候,就能为自己 争取一定的主动和生存空间。其实斗争不斗争都是手段,忍让是为了麻痹对手,而不是阉 割自己。 因为越是往上走,利益就越大,竞争就越大,没有人可以通过道德修养拿到一切,真正的 利益都是斗争出来的。没有人会愿意主动放弃到手的既得利益,或是可能的巨大利益,无 异于与虎谋皮。真正的利益都是有技巧的打出来的。

这一条真正讲了什么

这条最值得学的通常不是具体招式,而是它暴露出的交易结构、边界风险和现实约束。

预警信号

  • 只学动作,不看代价
  • 把现实存在误读为值得照做
  • 没有给自己留退路与证据

如何读进自己的系统

  • 先抽出风险结构。
  • 先分清模式识别与个人行动。
  • 先确认法律、伦理和声誉上的长尾成本。
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