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008 · 站位、权谋与组织博弈

没有永远的敌人,你怎么看?

“职场中,没有永远的敌人”你怎么看 这条案例表面讲人际,底层其实在讲组织博弈与站位。

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案例发生了什么

“职场中,没有永远的敌人”你怎么看? “职场中,没有永远的敌人”,我认为这句话是对的。理由如下; (1)职场是没有硝烟的“战场”。每个处在职场的人,都有自己的 职场理想和奋斗目标。或为获取更多的个人利益,或为谋取更高的职 场“官位”。而现实是:利益也好,职位也罢,经常处于“僧多粥少” 的状况。有些人为了实现自己的目标,侵占他人的“利益”和“资源”, 心机用尽,手段用足,“四处树敌”,已是常态,也不足为奇。 (2)没有永远的朋友,更无永远的敌人,只有永远的利益。职场中, 人们追逐利益实现利益最大化的目标永远是趋同的。今天你我是“敌 人”,如果明天为了能实现共同的目标(有利于彼此的事情)也会不 计前嫌、放弃恩怨、放弃原则、“化敌为友”,当了利益的“俘虏”。 只要利益足够多,“散人”分分钟钟成为战友。 职场如何应对权谋? 上司不懂权谋是好事,而在职场工作,权谋也并非是必备的职业技能, 很多人的思想走入了一个误区,认权谋是混迹职场的必要手段。其 实不然,在职场中学历、资历、能力才是生存的根本,权谋可以给我 们增加助力,但绝对不是“主力”。 之所以有人强调权谋的重要性,是为了让我们具备应对“懂权谋”的 同仁,而不是为了让我们依靠“权谋”而获得机会,如果自己什么都 不懂、什么都不会,又没有一技之长,试问你就是再懂权谋,那又有 什么用呢? 一、做好本职工作 自己的上司不懂权谋是好事,只要找准自己的定位,做自己该做的, 你的上司也不会吝啬嘉奖和表扬。对于他们来说,手段只是辅助管理 的一种方法,管理者不懂权谋,不代表不知道下属的需求。 给不懂权谋的上司当下属,做好本职工作即可,没必要去把事情复杂 化,毕竟大家聚在一起的目的就是为了工作赚钱,上司少了些套路, 那自己为何不多一些真诚呢? 二、别把同事关系看得太重 很多人认为,我的上司不懂权谋,那我在他的手底下工作,我是不是 可以获得一些机会呢?答案是肯定的,有一个不懂权谋的上司是好 事,你不用担心上司会跟你玩手段。但也是坏事,因为这类上司的眼 里是容不得沙子的,他衡量一个下属的标准就是“能做事VS废物”, 如果自己是“废物”序列的下属,可能这个团队中就没有你的“立锥

这一条真正难在哪里

它揭示的是组织中的利益与站位问题:你以为在讨论做人,其实别人在重新排列谁是自己人、谁可被利用。

预警信号

  • 有人推动你公开表态
  • 关系链在快速结盟但规则不透明
  • 你被卷进八卦、暗线或资源争夺而失去中立空间

该怎么用到自己的决策系统

  • 判断谁在推动局势,而不是急着表态
  • 给自己保留回旋空间,不做死队式绑定
  • 用制度、流程和结果说话,少做情绪性冲锋
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