方法是否有效，需要看数据和观察
循证式改变
循证实验说明管理创新不应只靠讲故事，还要尽量设计可观察的变化指标。
适合组织试点、训练营和项目复盘。
为什么重要
这让方法更接近可复制，而不是个人魅力。
如何放进你的系统
适合组织试点、训练营和项目复盘。
行动规则
- 先设基线。
- 再做干预。
- 最后对比变化。
常见误区
- 只凭感觉判断效果。
- 把一次改善当成永恒真理。
辨析问题
为什么作者会做实验而不只写案例？
因为他想让这套方法具备更强的可信度和可传播性。
