心流
指目标明确、反馈及时、难度匹配时产生的高质量投入状态。
把整本书里高频词汇统一成可搜索、可复述、可迁移的词典。
指目标明确、反馈及时、难度匹配时产生的高质量投入状态。
目标与关键结果法,重点不只是写目标,而是形成持续闭环。
作者提出的整合积极心理学、OKR 与教练技术的三层方法论。
个体层面的内在操作系统。
组织层面的目标、信息与协作机制。
管理层面的教练化支持系统。
让个体主动推进目标的内部动力。
不稳定、不确定、复杂、模糊的时代特征。
数字原住民,更强调意义、体验与自我实现。
处理信念、觉察、专注等内在系统的部分。
处理撰写、共识、追踪、复盘等外部执行动作。
关键决策层共同参与形成战略方向。
通过公开目标与过程减少信息差。
大脑中的信息过滤机制。
对自己思维过程的再观察能力。
相信能力可以通过练习和反馈持续提升。
希望、乐观、韧性和自我效能等状态资源。
个体对自己能否完成任务的信念。
积极情绪、投入、人际关系、意义、成就的幸福模型。
个人对自己建立提问、反馈、复盘和推进闭环。
OKR 执行周期中处理障碍、状态和支持的关键场景。
跟进目标进展和调整动作的固定会议。
回看结果、过程和认知变化的会议。
帮助团队就目标和理解形成同向的会议。
进入心流的必要条件之一。
让目标持续有能量的重要来源。
组织中高质量人才的集中程度。
组织里信息分享、对齐和沉淀的效率。