教练三大原则

为什么重要

这会根本改变管理者对团队问题的解释方式。

如何放进你的系统

适合一对一沟通与团队管理。

行动规则

• 先看干扰。
• 用提问激活责任。
• 保持支持而非替代。

常见误区

• 管理者急于给答案。
• 把所有问题都归咎于态度。

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管理姿态

教练原则三角：潜力、干扰与责任