第一节 深度思维的利益
这个小节解决什么:这个小节主要在拆解:第一节 深度思维的利益
怎么放进你的系统:可以把“第一节 深度思维的利益”当成研究、写作、项目分析或策略判断中的一块方法模块,而不是只把它停留在阅读理解。
常见误区:最常见的误区,是把这一节当成标签结论,而不是放回整章结构里理解。
原文线索:更强的思维能力会给我们带来什么 假设有两家生产同一商品、互为竞争对手的公司甲和乙,你出于某种原因——或许是要找工作,或许是要进行股票投资——需要预测其中哪家公司会发展得更好。
思维是一根链条,越长的链条代表了越深刻的思维。深刻的思维让你能够挖掘事物的根本原因,推断事物的深远发展结果。思维逻辑链,是一强大的兵器。 更强的思维能力会给我们带来什么 假设有两家生产同一商品、互为竞争对手的公司甲和乙,你出于某种原因——或许是要找工作,或许是要进行股票投资——需要预测其中哪家公司会……
第一章 思维逻辑链——如何让自己的思维更加深刻 这页的核心,不是把标题里的问题单独讲完,而是用 第一节 深度思维的利益、第二节 5Why思考法、第三节 5So思考法 这些切口,把 如何让自己的思维更加深刻 放进 卷二 深度思维 的成长逻辑里。它最终指向的,是 深度追问 与 系统思维 这类可以迁移到现实系统里的动作。
卷二 深度思维 这一卷的主题是:把逻辑链、换位、可视化、流程、生态、系统、大势和兵法拉成一整套可迁移的思维工具箱。 落到这一章,作者更关心的不是抽象结论,而是先解释 这个小节主要在拆解:第一节 深度思维的利益, 再把它转成一套可操作的日常修正路径。 所以读这一页时,最好不要把它当成鸡汤句子,而是把每个小节都看成一次行为诊断、一条训练线索或一个认知校正器。
这个小节解决什么:这个小节主要在拆解:第一节 深度思维的利益
怎么放进你的系统:可以把“第一节 深度思维的利益”当成研究、写作、项目分析或策略判断中的一块方法模块,而不是只把它停留在阅读理解。
常见误区:最常见的误区,是把这一节当成标签结论,而不是放回整章结构里理解。
原文线索:更强的思维能力会给我们带来什么 假设有两家生产同一商品、互为竞争对手的公司甲和乙,你出于某种原因——或许是要找工作,或许是要进行股票投资——需要预测其中哪家公司会发展得更好。
这个小节解决什么:这个小节主要在拆解:第二节 5Why思考法
怎么放进你的系统:可以把“第二节 5Why思考法”当成研究、写作、项目分析或策略判断中的一块方法模块,而不是只把它停留在阅读理解。
常见误区:最常见的误区,是把这一节当成标签结论,而不是放回整章结构里理解。
原文线索:如何找到问题的根本原因 找问题的原因是我们日常生活和工作中最常用的技能之一,作用巨大。但是找问题的原因并不那么简单,面对同一个问题,有些人能够找到深层原因,有些人只能找到浅层原因……
这个小节解决什么:这个小节主要在拆解:第三节 5So思考法
怎么放进你的系统:可以把“第三节 5So思考法”当成研究、写作、项目分析或策略判断中的一块方法模块,而不是只把它停留在阅读理解。
常见误区:最常见的误区,是把这一节当成标签结论,而不是放回整章结构里理解。
原文线索:如何洞悉事物的未来趋势 如果说某个事实现象是一个点,那么由这个点展开的思维逻辑则是一个链条,而这个链条应该有两个方向:一个是向前追溯原因,一个是向后追寻结果。
这个小节解决什么:这个小节主要在拆解:第四节 多方法综合使用
怎么放进你的系统:可以把“第四节 多方法综合使用”当成研究、写作、项目分析或策略判断中的一块方法模块,而不是只把它停留在阅读理解。
常见误区:最常见的误区,是把这一节当成标签结论,而不是放回整章结构里理解。
原文线索:在复杂的世界里,做一名进阶的思考者 真实的世界很复杂,使用思维方法来处理问题也没有那么容易。很多时候,我们需要综合使用多种思维方法来分析问题。
这个小节解决什么:这个小节主要在拆解:本章结语 前溯后追,逻辑链条代表思维的深度
怎么放进你的系统:可以把“本章结语 前溯后追,逻辑链条代表思维的深度”当成研究、写作、项目分析或策略判断中的一块方法模块,而不是只把它停留在阅读理解。
常见误区:最常见的误区,是把这一节当成标签结论,而不是放回整章结构里理解。
原文线索:本章我们重点介绍了深度思维的第一种方法——思维逻辑链条。思维的基础是知识点,知识点的串联变成了思维的逻辑链条,逻辑链条的延伸则很大程度上代表了思维的深度。 逻辑链条可以往两个方向延……
更稳的答案通常不是某个观点本身,而是把 如何让自己的思维更加深刻 变成可重复动作: 比如多做一次追问、多换一个视角、多补一次复盘、多减少一点环境阻碍。 这也是这组三册书共同强调的思维升级方式。