原则释义
深度协同要求你能把同事看作资源网络，而不是潜在麻烦或竞争者。求助、反馈、尊重和长期关系感，都会决定资源愿不愿意向你流动。
为什么重要
单兵能力再强，也很难在复杂组织里持续赢过高质量协同。
怎么放进自己的系统
建立自己的协同账本：哪些人擅长什么、什么场景适合怎么请教、合作后如何回馈。
行动规则
- 求助前先想清对方价值。
- 合作中保持平等和尊重。
- 合作后沉淀可复用资产。
常见误区
- 只在有事时才联系别人。
- 把求助做成情绪倾倒。
- 合作完成后完全没有反馈。
辨析题
为什么有人求助总有效，有人一开口就让人想躲？
差别常常不在事情本身，而在对方是否感到被尊重、被理解、被看见自己的价值。