创业圈很多动作，只是货物崇拜

图版说明

作者最锋利的批判都浓缩在这里：如果一个动作没有更接近客户、销量和资源控制，它再专业也可能只是仪式。

读图拆解

• 创业教育产业经常复制形式，不复制因果。
• 看起来像在推进，其实可能只是在社交性地忙碌。
• 真正的问题是你有没有更靠近市场结果。

怎么用

• 删掉一项只会制造创业感、却不提高胜率的动作。
• 给你的每项固定动作加一个“它改变了什么结果概率”的问题。

提醒

• 不是所有外部资源都无用，关键是别把它们神化。