Anti Business Plan
反商业计划书
作者反对的不是思考未来，而是把正式商业计划书当成创业核心工具与成功凭证。
4相关章节
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3行动规则
3常见误区
为什么重要
这是全书最显眼的命题，也是作者用来拆创业神话的第一把刀。
如何放进你的工作/知识系统
适合用来审查你现在的创业动作是否太偏向写给别人看的叙事，而不是偏向市场验证。
行动规则
- 把计划看成临时假设，不看成绝对承诺。
- 优先验证客户与销量，再修正文档。
- 允许市场反馈推翻原始故事。
常见误区
- 把计划书写得越完整，误以为自己越接近成功。
- 为了维护计划的一致性，拒绝调整业务。
- 把投资人偏好的文本格式当成创业本身。
辨析问题
为什么计划书常常会拖累创业，而不是帮助创业？
因为它容易让团队爱上自己写下来的版本，而不是面对真实世界已经变化的问题。
封面：把商业计划书从神坛上拽下来
计划不是剧本，市场会随时改题
创业圈很多动作，只是货物崇拜
如果你已经写好了商业计划书，就把它烧掉