本质不是乱跳，而是有意识地让信息脱离旧模式，再进入新模式。
章节图版入口：4.水平思考的本质
如果你正在某个问题上不停用力却越想越顺、越顺越窄，这一章通常就是最适合插进去打断惯性的地方。
水平思考的核心，不是反常本身，而是利用反常来移动认知结构。
4.水平思考的本质 在第2章中，通过对水平思考和垂直思考的比较，我从侧面向读者介绍了水平思考的性质。而本章则专门介绍水平思考的基本性质。 水平思考的关注点是改变模式。 模式指的是大脑这一记忆表层对信息的排列方式。模式是可重复的神经活动序列。我们没必要将这个概念定义得过于僵硬。实践中，模式包括任何可重复的概念、想法、思路、图像；模式也可以指概念和观点的可重复的时间序列；模式还可以指其他模式的排列，这些模式共同构成了解决问题的办法、一种视角及看待事物的方式。模式没有大小上的限制。唯一的要求就是模式必须是可重复的、可识别的，可应用的。 水平思考就是改变模式。垂直思考是选择模式，然后深化模式，而水平思考则尝试以不同方式组合事物，进而重建模式。因为在自我最大化系统中，信息到达的顺序从很大程度上决定了信息排列的方式，所以要通过某种形式的模式重建才能充分地利用禁锢在旧有模式中的信息。 在大脑这个自我最大化系统中，信息排列永远达不到可行条件下的最佳排列方式。 将信息重新编排为一种新的模式，这个过程就是洞察力重构。信息重新编排的目的是发现更好、更有效的模式。 我们看待事物的方式是逐渐发展而来的。在历史上某一时期特别有用的一种观点，在今天可能失去了效用。但这不妨碍我们从陈旧而过时的观点中直接孕育出符合当下情况的观点。一种模式的发展可能会沿循某种特定的轨迹，因为它是因其他两种模式的结合发展而来的，但如果从一开始就已知所有信息，这种模式可能就会……
这节在解决什么：这一节真正要解决的问题，是在“4.水平思考的本质”这个主题下，到底哪一个旧模式、旧判断或旧入口需要被松动。
怎样用到自己的系统：把“4.水平思考的本质 · 段落 1”当作一个练习入口：拿它去看你的研究、工作、投资判断或团队讨论，看看你是不是还只在旧轨道上打转。
提醒：常见误用是把“4.水平思考的本质 · 段落 1”读成一句会点头的道理，却不把它翻译成具体的提问动作或练习动作。
在第2章中，通过对水平思考和垂直思考的比较，我从侧面向读者介绍了水平思考的性质。而本章则专门介绍水平思考的基本性质。