队长模型

阅读拆解

• 从“不是最耀眼的人”理解执行层领导的实际抓手。
• 从“却承担最难的团队稳定任务”理解执行层领导的实际抓手。
• 从“把责任、标准和情绪压回团队内部”理解执行层领导的实际抓手。

如何使用

• 把图版转成你自己的团队检查表。
• 用它来复盘谁在负责内部稳定、标准传导与情绪校准。

注意点

• 图版是重组工具，不是原书的逐句替代品。
• 不要只停留在概念认同，要回到具体情境使用。

相关原则展开

• 队长模型 真正稳定团队的人，常常位于执行层而不是最高位。
• 胶水人 把天赋、角色与情绪重新粘合在一起的人。

所属章节

第2章 队长理论：“胶水人”的重要性