原书问答摘录
我现在在国企,一线工作周围的同事都是男孩子,我们这个工作需要有技能培训但是
我跟我们车间的领导说几次,车间的领导说不可能送我过去去学,要先紧着男孩子去学,于
是我找了公司的最高领导,谈话期间,领导开玩笑说,要不我给你插个队?
最后他说我只能说你的诉求,我知道了,这个是不是就是暗示送礼的?
这不快到端午节了,我想着买两条烟去送给大领导,但是我不知道要怎么说?
而且我只知道大领导小区的名字具体门牌号也不知道,这个打了电话要怎么说呢?
暮雪:连送礼都不会送,还光明正大去找领导,这是非常愚蠢的。
现在要做的非常简单,只做三件事儿就OK。
1、去领导的办公室问:符合是没有的条件才可以参加培训
2、我达不到这样的条件,我怎么样才能达到?
OK。前面的2个动作做了,
再循环最后一个动作就OK:去他办公室,送他一张加油卡(2000左右),说我表哥代理了
很多加油卡。送了我几张,我用不着,要不,你帮我消化一张吧。
然后你就被安排了
续问:那您的意思是说,我不用趁着最近端午节的日子送两条烟给他吗?
就直接去办公室找他吗?
因为上次找他的时候还说了一下部门调动的事情,但是部门调动的事情,我找了其他的领
导,我爸的同学,我就给了人家500块钱的购物卡,但是因为这个技能培训不归那个领导
管,但是我们部门有明确的跟我说了,不会送我出去,所以我才去找了这个大领导
因为上次把自己想去的诉求已经说过了,这次再去找领导,再说一遍吗?
我确实是这方面很迟钝,从来没有给领导送过礼,不知道说什么
续答:不会送你出去,只有3个原因:
1、没有这样的先例。公司的传统就是男的冲锋陷阵。
2、这个大领导说帮帮你,有2个原因:1、客套客套;2、看你开窍不开窍,比如你送了他
一张2000元的加油卡,
3、你给了领导500元的购物卡,你没有问领导:符合是没有的条件才可以去啊,
领导收你的钱了,明确对你说,不会送你出去。
一般而言,就是你送的太少了
接着送,他就安排了,
你不知道,人骨头里的坏是与生俱来的,
所有出去的人,都是送礼搞定的,
只是你不知道行情而已。
这一条真正讲了什么
这类问题的核心不是礼物本身,而是关系进度、风险感知和交换结构是否匹配。
预警信号
- 关系未熟就上重礼
- 把感谢、维护、请托混成一件事
- 只看礼物,不看路径与时机
如何读进自己的系统
- 先判断关系阶段。
- 先做低风险接触,再决定是否加码。
- 把礼物理解为关系动作,而不是孤立动作。