097 · 灰度场景与边界辨析

老板给我们介绍了一个项目,怎么给佣金?

暮雪老师好!有个老板给我们介绍了一个项目,我们约定给他项目合同额的20%作为 佣金。

原页 115-115 · 所属主题 灰度场景与边界辨析

原书问答摘录

暮雪老师好!有个老板给我们介绍了一个项目,我们约定给他项目合同额的20%作为 佣金。客户在项目还没完成时就把钱付完给我们,我们随即把佣金付了。后来他跟我们说要 是项目结束结算后觉得利润还可以,希望能再给一点佣金。我们当时只是说看看吧。现在项 目结束了,我们算下来利润还不错,并且我们还想让他帮介绍新项目。您觉得我们怎么处理 好呢?我们觉得可以再给点,但不知道他的期望值。请暮雪指点。 暮雪:领导的期望值是多少呢?有一个约定俗成的规矩叫三七开,就是领导得70%,你们得 30%。这个就称之为三七开。 干活的不赚钱。赚钱的不干活。只要这个人不干活儿,他必须拿70%的佣金。只要是这个人 干活的话,他只能得30%的佣金。 学员:20%拿走了,我们自己还有20% 暮雪:因为会干活的人比较多,不会干活儿,能够拿到资源的人非常非常的少,他有个资源 分配权。这个是任何人都复制不了的,所以说你给他们70%。他还会继续给你单子, 你要是给他个20%,30%、他有可能就不给你单子了。 你说我们现在还有20%的利润,你问领导我们分配给你多少合适呢?你设计三种分配方案, 一个是三七的,一个是四六的,一个是五五的,你让领导三选一就行了。 领导一般选择这个五五的,如果领导选择五五的,你就给领导四六的。如果领导选择四六 的,你就给领导三七的 学员:好明白了超越期望值。 暮雪:全国都这么玩儿的,就这么一个分配标准。

这一条真正讲了什么

这条最值得学的通常不是具体招式,而是它暴露出的交易结构、边界风险和现实约束。

预警信号

  • 只学动作,不看代价
  • 把现实存在误读为值得照做
  • 没有给自己留退路与证据

如何读进自己的系统

  • 先抽出风险结构。
  • 先分清模式识别与个人行动。
  • 先确认法律、伦理和声誉上的长尾成本。
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