原书问答摘录
老师好！10月份按年限该升一级了，小兵非领导职务，到点提拔但单位有名额控制
的那种。一把手跟家里人关系熟，没啥问题。请教这种情况送礼把握什么尺度合适呢？
暮雪：两条中华+一箱五粮液，他收了，问题就解决了。
这一条真正讲了什么
这类问题的核心不是礼物本身，而是关系进度、风险感知和交换结构是否匹配。
预警信号
- 关系未熟就上重礼
- 把感谢、维护、请托混成一件事
- 只看礼物，不看路径与时机
如何读进自己的系统
- 先判断关系阶段。
- 先做低风险接触，再决定是否加码。
- 把礼物理解为关系动作，而不是孤立动作。