Chapter

跟伟人学规律,先过开窍人生

页码 151-170

这一篇把《毛选》里的“规律、耐心与掌控感 / 格局与长远主义”翻译成现代个人成长、管理和判断场景中的可执行方法。

本章怎么用

适合把“规律、耐心与掌控感 / 格局与长远主义”从书面语言翻成自己的工作清单、复盘表和判断标准。

不要只把它当语录页,要把它还原成一套处理现实问题的动作顺序。

Interpretation

章节解读

与其把这篇文章当作励志素材,不如把它看成一份工作与人生方法的转译稿。它的真正价值在于:把革命语境里的判断力,改写成今天可复用的思维动作。

Key Arguments

关键论点

  • 先找规律再求速度
  • 耐心等待力量转变
  • 看全局而非只看眼前
Action Checklist

行动清单

  • 先找规律再求速度
  • 耐心等待力量转变
  • 资源集中在关键点
Deep Reading

源文深读

切口 1

人生35岁,人生已过去一半,不掌握规律,人生就彻底没戏了。 回望过去,展望未来。有时候,会突然停下脚步,看着周围忙碌的人群,心中涌起一种莫名的焦虑。 那些曾经以为会随着时间而自然到来的成就和智慧,似乎并没有如约而至。我开始怀疑,自己是否真的“明白”了生活的真谛,是否真的“觉醒”了内心的力量,过上了开窍的人生。 读毛选,逐渐明白,认知不在一个高度上,没必要互相征服。成年人的世界,只筛选不教育,只选择,不改变。自己不醒悟,他人如何疲? 自己...

解决的问题:这一段主要在回答《跟伟人学规律,先过开窍人生》为什么不是抽象口号,而是可迁移到现实场景的方法。

怎么用:把这一段放回你的工作、关系、财富或判断系统里,先找出最接近的一处实际问题,再照着它的逻辑重组行动。

提醒:常见误区:只记金句,不把“规律、耐心与掌控感”转成真正的动作顺序。

切口 2

可觉醒、开窍并非易事。它需要我去剥去心灵的外壳,去面对自己最真实的一面。它需要我去跨越那些自我设限的障碍,去拥抱那些未知的可能性。它需要我去学习,去体验,去感受,去思考。 《毛选》中说:读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习,这6点,能帮助你开窍:

解决的问题:这一段主要在回答《跟伟人学规律,先过开窍人生》为什么不是抽象口号,而是可迁移到现实场景的方法。

怎么用:把这一段放回你的工作、关系、财富或判断系统里,先找出最接近的一处实际问题,再照着它的逻辑重组行动。

提醒:常见误区:只记金句,不把“规律、耐心与掌控感”转成真正的动作顺序。

切口 3

01 墨菲定律事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。 担心出门会下雨,偏偏忘了带伞,结果真的下了。明白这一点,你就不会轻易指责,而是反思,面对问题,要有所准备。你的打印机在重要会议前一刻坏了,如果你提前检查过,就不至于手忙脚乱。每一个人都有一个觉醒期,但觉醒的早晚决定一个人的命运。 02关注健康健康是一切的基石。没有健康,其他的一切都无从谈起。乔布斯,苹果公司的创始人,他的创新和远见改变了世界。但他的健康状况最终限制了...

解决的问题:这一段主要在回答《跟伟人学规律,先过开窍人生》为什么不是抽象口号,而是可迁移到现实场景的方法。

怎么用:把这一段放回你的工作、关系、财富或判断系统里,先找出最接近的一处实际问题,再照着它的逻辑重组行动。

提醒:常见误区:只记金句,不把“规律、耐心与掌控感”转成真正的动作顺序。

Discrimination Question

辨别题

《跟伟人学规律,先过开窍人生》最值得真正带走的,不是一句口号,而是什么?

是它背后的行动结构:先看现实,再定主次,再按节奏推进。只要把这条链路装进自己的系统里,这篇文章才算真正读进去。

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正文展开

读《毛选》,跟伟人学规律,一通百通,过上开窍

人生35岁,人生已过去一半,不掌握规律,人生就彻底没戏了。

回望过去,展望未来。有时候,会突然停下脚步,看着周围忙碌的人群,心中涌起一种莫名的焦虑。

那些曾经以为会随着时间而自然到来的成就和智慧,似乎并没有如约而至。我开始怀疑,自己是否真的“明白”了生活的真谛,是否真的“觉醒”了内心的力量,过上了开窍的人生。

读毛选,逐渐明白,认知不在一个高度上,没必要互相征服。成年人的世界,只筛选不教育,只选择,不改变。自己不醒悟,他人如何疲?

自己若醒悟,何须他人渡。

每个人,渴望觉醒,渴望开窍,渴望那种能够洞察事物本质的透彻,渴望那种能够引领自己走向更高境界的智慧。

可觉醒、开窍并非易事。它需要我去剥去心灵的外壳,去面对自己最真实的一面。它需要我去跨越那些自我设限的障碍,去拥抱那些未知的可能性。它需要我去学习,去体验,去感受,去思考。

《毛选》中说:读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习,这6点,能帮助你开窍:

01 墨菲定律事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。

担心出门会下雨,偏偏忘了带伞,结果真的下了。明白这一点,你就不会轻易指责,而是反思,面对问题,要有所准备。你的打印机在重要会议前一刻坏了,如果你提前检查过,就不至于手忙脚乱。每一个人都有一个觉醒期,但觉醒的早晚决定一个人的命运。

02关注健康健康是一切的基石。没有健康,其他的一切都无从谈起。乔布斯,苹果公司的创始人,他的创新和远见改变了世界。但他的健康状况最终限制了他的梦想。如果他能更早地关注健康,或许他能为我们留下更多的精彩。邻居李阿姨,每天坚持散步,饮食均衡,现在退休了,依然精神矍铄,比很多年轻人状态还好。健康的生活方式,让她享受到了高质量的晚年生活。一个人最大的愚蠢,就是以牺牲健康为前提来换取一切。

03不再抱怨抱怨就像一块绊脚石,让我们停滞不前。成功人士,遇到过困难,选择的是积极应对,而不是抱怨。

奧普拉•温弗瑞,她的童年充满了挑战,但她没有沉溺于抱怨,而是将这些经历转化为前进的动力,最终成为了一位杰出的媒体人。同时张青,工作上遇到困难,他没有一直抱怨,而是积极寻找解决方案,最终不仅解决了问题,获得大家的好评,还获得了晋升的机会。

04 不再诉苦诉苦可能让我们短暂地感到安慰,但它不能解决根本问题。真正的力量来自于自我反思和寻找克服困境的力量。海伦•凯勒,她在很小的时候就失去了听力和视力,但她没有向命运低头,而是通过自我教育和努力,成为了一位伟大的作家和演说家。在这个世界上,没有谁能完全体会另一个人的感受,人间的温情与冷漠,唯有自己最清楚,世态炎凉才是生活日常。人这一生遭受的种种,旁人并不能懂,除了自渡,他人爱莫能助。 懂得了诉苦没用,你就不会再四处宜

扬;领会到万事靠己,你就能默默吞下眼泪,用尽全力向彼岸泅渡。等到你挨过了所有苦楚,你的通透就是你对自己最好的奖励。只把结果展示给别人,这不是虚菜,而是一种真正的开悟。

05 坚持读书书籍是智慧的源泉。教员在就读湖南第一师范学校时,经常在读书上下苦功夫。

上课端坐静听,认真思考和做笔记,他为了锻炼自己在不同环境下读书和思考的能力,就开始尝试“静中求学”,那时学校后面有座后山,他就跑到山上的妙高峰上去读书。寻找这种宁静氛围,在此畅游书海。 当时的湖南一师教学条件比较差,教员特意到最喧闹的闹市区去读书,为的是锻炼自己的意志,使自己在学习时心绪不受外界干扰,在任何时间和场所都可以很好地学习。此种方法“闹中求静”,对人的读书定力,提出了很高的要求。教员通过“静中求学”、“闹中

求静”的方法训练自己“入定”的能力,在快节奏生活的今天,有多少人可以做到呢?刷视频、打游戏等诱惑,早已让我们“一心多用”了,哪还能沉下心来读书呢?

06改变自己按照自己喜欢的方式过一生,即使不圆满,你也不会有遗憾。 多去看自己的不足,少关注对方的过失。改变自己能改变的,接受自己不能改变的。把精力放在可控的事情上,你才能获得真正的自在。我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道,世界是自己的,与他人毫无关系。不必在意他人的眼光,更不必活给别人看。毕竟生活是自己的,你过得怎么样,只有你自己知道。

觉醒意味着接受自己的不完美,认识到每个人都有成长的空间。勇敢面对挑战,不畏惧失败,通过读书、关注健康、改变思维,逐渐构建起一个更加坚实的自我。答应我,从今天开始,从小事做起,不断积累,早日觉醒,打开人生无限的可能。愿你的每一步都坚定而有力,愿你的每一个梦想都能照进现实。觉醒之路,或迁不易,但它绝对值得。让我们一起,过上一个开窍而充实们人生。

《毛选》高效解决问题的暗箱,掌握底层逻辑,从此开悟面对棘手问题感到束手无策,决策容易迷失方向,每个人都会遇到各种问题。

解决问题的能力往往决定了我们能否成功,能否脱颖而出。《毛选》中那些历经时间考验、被无数实践证明有效的心法,一旦掌握,就能高效解决问题。掌握底层逻辑,从本质上思考,是解决问题的利剑,是穿透迷雾的明灯。“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里。”短短的十六个字,是教员对于如何透过现象看本质的精炼总结。信息爆炸、问题复杂的时代,只有从底层思考,识别出问题的核心,才能从根本上解决问题。

透过现象看本质《毛选》中,教员提出,识别问题的本质是问题解决的第一步。在现实生活中,我们常常被问题的表象所迷惑,从而忽略了问题的核

心。例如,工作中的冲突可能只是团队沟通不畅的表象,而真正的问题可能是缺乏有效的协作机制。要透过现象看本质,“这个问题的根源是什么?”“我想要达到的目的是什么?”通过这样的自我提问,我们可以逐步剥离问题的表象,直至触及问题的核心。 5Why分析法是一种用于根本原因分析的技术,它通过问五次“为什么”来追溯问题的根本原因,问题:机器为什么漏油? 问题1:机器的油封损坏。原因1:油封的材质不耐用,导致它在使用过程中损坏。问题2:油封材质不耐用。原因2:采购时选择了成本较低的油封,牺牲了耐用性。问题3:采购时选择了低成本油封。原因3:公司的采购策恪倾向于成本最小化,而没有充分考虑长期的运营成本。问题4:公司的采购策咯倾向于成本最小化。原因4:公司缺乏对长期运营成本和产品质量之间关系的充分理解。问题5:公司缺乏对产品质量与长期成本关系的理解。原因5:公司没有建立有效的质量控制和成本效益分析流程。 通过层层剖析,透过现象看本质,找到核心问题,是彻底解决问题的关键所在。

去粗取精,去伪存真简化是解决问题的强大工具。在面对复杂问题时,我们往往被无关紧要的细节所困扰,《毛选》中的“去粗取精,去伪存真”提醒我们,要勇于剥离那些非

2.

4.

5.

核心的因素,专注于问题的关键部分。在实践中,要对信息进行排序,区分哪些信息是重要的,哪些是次要的。例如,当我们在制定市场策略时,应该关注消费者的核心需求,而不是被市场上的噪音所干扰。 回到上面机器漏油问题,洞察本质以后,解决方案如下:

解决方案:

改进采购策略:在选择油封时,不仅要考虑成本,还要考虑耐用性和长期效益。

质量控制流程:建立严格的质量控制流程,确保所有采购的部件都符合耐用性和性能标准。

成本效益分析:进行成本效益分析,以更好地理解不同采购选择对长期运营成本的影响。

员工培训:对采购和维护团队进行培训,提高他们对产品质量和长期成本关系的认识。

定期维护:实施定期的设备维护计划,以提前发现并更换磨损的部件,防止漏油等问题的发生。

通过 5Why分析法,找到了机器漏油的直接原因,还追溯到了更深层次的管理问题,提出了相应的解决方案。这种方法有助于从根本上解决问题,而不仅仅是处理表面的症状。

由此及彼,由表及里《毛选》中的“由此及彼,由表及里”提供了一种寻找关键的方法论。

需要将问题放在不同的背景下进行比较,从矛盾一般性出发,从而发现问题的特殊性。

在实际操作中,需要收集和分析大量的数据,通过对比和分析,找出问题的独特之处。例如,一个企业在市场竞争中处于劣势,可能需要通过分析竞争对手的优势和自身的不足,来找到提升竞争力的关键

点。

将理论转化为实践理论的价值在于指导实践。《毛选》中的心法不仅是解决问题的理论,更是行动的指南,应用到实际中,制定具体的行动计划,更有利于问题推进。明确目标,在解决问题的过程中,我们需要清楚地知道我们想要达到的目标是什么。制定策略,根据问题的本质和关键点,制定相应的解决策略。执行并调整,在执行过程中,我们需要不断地评估效果,并根据反馈进行调整。去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,是解决问题的方法,更是一种深刻的生活哲学。每个人都会面临着各种各样的挑战,掌握了正确的思考方式,通过层层剖析,打开问题暗箱,从底层思考,就能够更加从容地应对,实现开悟人生。

《毛选》:做难而正确的事,用一年时间去变强做难而正确的事,这句话,你一定听过,不过,你的理解,可能是错的。

当你在做很难的事情时,你会安慰自己,我在做“难而正确”的事情。

然而一件事情“很难”,并不意味着就是“难而正确”的,这是两个完全不同的概念。如果混淆概念,在一件“难而错误”的事情上死磕,却还心存幻想,结果可想而知。更有甚者,选择了虚假的艰难。比如,老师为了提高学生成绩,处罚学生,罚抄100遍文章,这样的难,意义不大。很多人的思维,已经固化了,比如,当你看见吃的苦中苦,••省略的5个字,很自然的就会被你想到。看见一个红苹果,你的第一反应是很甜;总是教育孩子要好好学习,将来才能有出

息。

INPUTOUTPUT

A

B这样的思维方式,叫做判断,很多人的思维,永远停留在这一层,刷短视频、看鸡汤文,终其一生,不断收集那些看起来正确的观点。就像“做难而正确的事”一样,压根就没想过,究竟什么是难而正确?

•01 想不清楚时,在纸上画一条线,能帮助你清晰思考,如果想不通,那就再画一条线。一起来,在纸上画一条线,左边写上错误,右边写上正确,再画一条线与这条线垂直,上面写上容易,下面写上困难,就得到下面的这个图形。

容易错误+容易正确+容易

错误一 正确.错误+ 困难正确+困难

困难右上:是容易而正确的事情,加入条件允许,每个人都喜欢这个象限。

定期刷牙:刷牙是一件既简单又正确的日常习惯。

系安全带:在开车或乘车时系安全带是一个简单但能显著提高安全性的行为。

节约用水:关闭水龙头时注意不浪费水,这是一个简单的环保行为。

•右下:然而“宽门”人太多,“容易而正确”的事情会变得稀松平常,于是“窄门”成为选择,也就是“正确而难的事”。

坚持健身:锻炼身体对健康至关重要,但要克服懒惰并保持长期的运动习惯是具有挑战性的。

学习新技能:掌握一项新技能或知识可以提升个人能力,但学习过程往往需要时间和努力,比如,通过写文章来提升深度思考能力,沟通能力,用一年的时间去变强。

•戒烟:对健康大有益,但戒烟过程通常很困难,需要坚强的意志力。

左下:可是,太多人因为受“做难而正确的事情”这句话的鼓励,陷在“艰难而错误”的事情里,死磕到底不回头。

沉迷D博:D 博可能导致严重的财务和个人问题,尽管它可能会给人带来短暂的刺激。

持续不良饮食习惯:长期维持不健康的饮食习惯(如高糖、高脂肪食品)会损害健康,改变这些习惯通常很困难。

无效社交:下班后,你想去学习自我提升,同事拉你去聚餐、喝酒、蹦迪寻求刺激,讨论的只能是哪里出了新品,哪里有新电影这种消费型的产品。

•左上:而热衷于形式主义“受难”的人们,则是自我感动于”错误而容易”的事情当中,不能自拔。

吃快餐:选择快餐往往因为方便和快捷,但长期而言,这对健康不利。

拖延重要任务:推迟做重要或困难的工作似乎容易,但最终会导致压力和可能的负面后果。

酒后驾车:酒后驾车是一个简单的决定,但它极其危险且违法,可能导致严重的后果。

最好的事情是简单而正确,但是这样的事大家都在做,慢慢的就会变成简单而错误。所以关键不在于难不难,而是正确这个词是一个相对的概念。不断地顺应潮流做出改变,才能一直处于一个相对的正确的过程中。

02到底什么样的“难而正确的事情” 才是对的呢?看一个有趣的题目:

儿子喜欢打乒乒球,有一天爸爸对他说:我们三局两胜,你赢了奖励你一辆车(玩具车,小明很喜欢车)。

规则:儿子以爸爸和俱乐部教练为对手,但不能连续选择一个人2次,所以只有以下两种比赛顺序:

选项1:爸爸-教练-爸爸;

选项2:教练-爸爸-教练。

教练的水平当然比爸爸高。小明应该选择哪种顺序?

还用想,当然是和水平弱的人打两局,选项1。总不能说,做“难而正确的事情”,选择和教练打两局。为了更直观,我假设儿子对爸爸的胜率是60%,对教练的胜率是 20%。选项1,顺序是“爸爸-教练-爸爸”,计算如下;

爸爸

教练#60%肚20%负809负40%6#20%负80%旺20%负80%如上图,连胜两局(包含了连胜三局)的可能性,标示为橙色,计算概率 :0.6X0.2+0.4X0.2X0.6=0. 168 选项2,顺序是“教练-爸爸-教练”,计算如下:

教练

笣爸

教炼肚20%

-C胜60%负40米

几子胜20%负80%2X0.6+0.8X0.6X0.2=0.216结果很明显:0.168<

0.216,所以,选

择和教练打两局的“选项2”,获胜概率更高。(以上计算用1和2替換具体的胜率数字计算结果是一样的。)似乎有点儿反直觉。儿子选择看上去更难的对局,并非是因为要做“难而正确的事情”,只是因为这样做更正确。

03难而正确的事,的确值得做,那应该如何判断,一件事到底值不值得做?同样,画一个矩阵,深入思考,横轴是收益大小,纵轴是

半褒期长收益小收益小

十半衰期长收益小

+半衰期短收益大半衰期长收益大

十半衰期短收益大半衰期短半衰期长短,

半衰期 (Half-life)这个概念最初来源于核物理学,用来描述放射性物质衰变到其原始数量一半所需的时间。在决策和个人成长领域,半衰期用来形象地描述一个行为或决策的效果能够持续多久。一个长半衰期的行意味着它的影响会持续很长时间,甚至可能产生复利效应,随着时间的推移效果会逐渐累积和放大。相反,短半衰期的行为则意味着它的影响很快就会消失,

1. 高收益,长半衰期:这类事务或决策能够带来显著的正面效

果,并且这些效果能够持续很长时间。如:找到真爱;学会一种有效的思维技巧;与”大牛"进行一场意味深长的谈话,

2. 高收益,短半衰期:这类事务或决策虽然能够带来即时的较

大收益,但这些收益随时间衰减得很快。如:买一件当季流行的衣服;玩一下午手机游戏;以“扶墙进、扶墙出”的方式吃一顿自助餐。

3.

4.

低收益,长半衰期:这类事务或决策的即时收益可能不大,但它们的效果可以持续很长时间,逐渐累积成显著的正面影响。

如:练一小时书法;背诵三首诗;读懂哲学著作的一个章节;多重复一组技能练习;认真地回复一封友人的邮件。微信:1848636859低收益,短半衰期:漫无目的地刷微博;使用社交软件窥视陌生人的隐私。

就拿玩游戏来说,玩游戏带来的愉悦感是其他绝大多数事情无法比拟的,但一旦停下来,这种愉悦感就迅速消退了,于是有些人为了再次寻求这种强烈的愉悦感,就会继续不断地玩下去。

所以玩游戏对大多数人来说,就是高收益值、短半衰期的事件。

04 反躬自省一下,平时最喜欢做的、做得最多的,是“高收益值、短半衰期事件”,其次是“低收益值、短半衰期事件”,而另两类长半衰期事件,我们或者做得很少,或者做得很不情愿,或者不具备做的条件。长半衰期的事件就不一样,它的效益可以累积和叠加。即便每一次事件的可见效益微乎其微,但是只要它的半衰期足够长,这个效益就可以传递下去,成为奠定未来成功的一块小小的基石。

现在,相信你可以理解,为什么我阅读《毛选》,坚持写文章了,这就是一件落在高收益、长半衰期象限中的事。为什么选择读《毛选》,是因为每篇文章,都是为解决问题而写的,回到当时的情景,才能感受决策的伟大。每天写文章,整理笔记、搜集素材、研究爆款、搭建

框架、填充内容、反复修改等,每一项,都在锻炼深度思考能力。写完以后,和大家碰撞,发现不足,再迭代,对知识的消化能不上几个台阶吗?选择一件高收益,长半衰期的事,坚持365天,用一年的时间去变强,遇见更好的自己。进窄门,走远路,见微光。

《毛选》中有句话,只要你真正搞明白了,就会一通百通,恍然大悟最近,除了看《毛选》,就是看大家写的文章。

无意中看见教员说的这句话:世界的事情总是那样,你准备不好,敌人就来了;准备好了,敌人反而不敢来。

仔细一想,还真有道理。

仔细查阅,这句话,节选于 1965年4月教员同贺龙谈话。

如果你是老读者,肯定知道,这句话虽简单,𨚫蕴含深意。

从矛盾论的角度分析,战争与和平是对立统一的关系,战争久了会迎来和平,和平久了会酝酿战争,二者在一定条件下可以相互转化。

战争的目的是为了和平,但和平时期也不要忘记战争,要内修文德、外治武备。平时有准备,自己底气就足了,敌人来了就不用害怕。

同时,敌人看到我们准备充分,就不敢贸然发动战争,才有安定和平的环境搞经济建设。

最近,交了很多朋友,发现一个特别奇怪的现象?

大家问我最多的问题,就是写作赚钱吗?说实话,听到这样的问题,我是很反感的。

因为,写作的目的,是为了提升自己的深度思考能力,如果写的内容没有深度,一旦爆款,就会有人多人模仿。

模仿的人多,流量自然会下滑,大家的收益都会减少,这就是你准备不好,敌人就来了。

反过来,我现在写《毛选》,本来就有一定的壁垒,很多人读不懂,更谈不上写了。

所以,只要用心读,多思考,结合实际输出内容,我们准备好了,敌人自然就不来了。

当下,有一个热门词,内卷。

大家天天说,可是却没有真正思考为什么会内卷?

内卷现象通常发生在资源有限而参与者数量众多的情境中,竞争者为了争夺有限的资源而进行激烈的竞争。

随着竞争的加剧,每个参与者为获得额外收益所付出的努力(如时间、精力、金钱等)越来越多,但收益的增加却越来越少。

在内卷的环境中,竞争机制导致效率低下,因为参与者为了竞争而竞争,而不是为了创造更多的价值。

内卷导致创新和进步的缺失,因为参与者更专注于内部竞争而非外部拓展或创新。

还会带来社会压力和个人焦虑,因为个体为了不被淘汰,不得不参与

到这种高投入低回报的竞争中。

如果我们不准备好,敌人就来了,现在职场,如果没有危机意识,不却提升自生能力,一味内卷,敌人会越来越多,失业就在所难免。

有了这样的认识,就要早日准备,不断提升能力,能力提升了,竞争反而就减少了。

想清楚本质,就看到规律,一句话的思考,也会带来奇迹般的改变。

一旦我们开窍,洞察本质,意识到这些规律,就能更加高效地达到目标,实现自我超越。

职场的规律是:洞察行业趋势,预见市场变化,从而做出更明智的决

策。

人际交往的规律是:理解他人的需求和动机,建立更和谐的人际关系。

个人成长的规律是:自我反思,识别自己的优势和弱点,制定有效的个人发展计划。

感情的规律是:没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利

益。

商业的规律是:符合人性,人都喜欢攀比,会为装X买单,人都是懒惰的,会为省事买单,人都是贪婪的,会为便宜买单。

赚钱的规律是:满足刚需,生产的产品或服务,能满足人的需求。

读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。只要我们时刻准备着,敌人看见我们过于强大,就不来了。

Common Mistakes

常见误读

  • 急于求成
  • 不识节奏只识冲动
  • 把短期波动看成命运定局