为什么这样重组
管理者真正该读到的，不是‘狠话’，而是目标统一、事实判断、组织纪律与胜利反馈如何共同形成团队能力。
主题 05
领导与管理
领导力、执行力、团队与管理者的胜负手。
文集把《毛选》管理化的倾向很明显，但其中最有用的一层是：组织不是靠口号运转，而是靠共识、执行和持续打胜仗。
阅读提醒
适合团队负责人、项目经理，以及想提升执行与带队能力的人。
- 把目标翻译成人人能执行的动作
- 主观判断必须贴住客观规律
- 让组织通过小胜建立信心
相关概念
本主题文章
文章 19 · 页 74-78
原来，团队打败仗的本质原因，毛选里都有答案⋯
原来，团队打败仗的本质原因，毛选里都有答案……兄弟们，下面这段内容是从自传里摘录出来的，你先看，然 后再听一听我一些的思考和感悟，看看对你有没有启发？ 随着第五次反“围剿”战争的失利，特别是广昌保卫战的严重失败，中央苏区的北大门已被攻破，整个局势越来越危急。 博古、李德等到广昌前线去后，总理留在后方的瑞金，负责中央的日常工作。四月下句，经过总理同意，毛主席携带几 个随员离开瑞金，前往中央苏区南部的会昌视察并指导工作。 这是他被冷遇三个…
文章 22 · 页 88-95
偷偷告诉你，关于领导力的密码，都藏在毛选里
第二，根据不同人的喜好，提前准备随手礼带着去，每个人的礼物一定不同！用行动展示自己的态度； 第三，他们每次分享文章、笔记、思考总结、建议给我时，我会立刻去找到那篇文章，告诉他请等我两分钟我好好梳 理下他们所推荐的文章我再回复，结合他们的总结给出自己的思考，提炼其核心思想写在自己的学习笔记本上，拍 照给他们，用行动告诉他们，我很重视珍惜他们的建议，而且我是立即执行的，执行力很强，给他们留下深刻的印 象。 第四，主动去创造团结吸引贵人的实…
文章 23 · 页 96-101
教员教导我们：要想得到工作的胜利，主观思想要符合客观规律
教员教导我们：要想得到工作的胜利，主观思想要符合客观规律有一位学员令发信息，他说：老师，这学期开学我升任当了 班主任。我说：呦呵，那恭喜呀！使命重大啊！他说：其实，这个消息在暑假的时候我就已经接到领导通知了。这不，为 了能把班主任这个工作做好，管理好学生，我还特意在暑假期间报了管理的课程。然后也写了很多管理办法和教学方法。 我还特意借鉴了毛选里调查研究的方法，自己呢也结合着目前学生存在的问题，做了一份调查表，准备开学的时候先摸 摸底，…
文章 37 · 页 150-153
为什么我说？学懂了毛选的管理者，最可怕？
发掘自己的潜能，迎接更多的机会，让自己更加充实和自信！这，不就是毛选精神吗。 为什么我说？学懂了毛选的管理者，最可怕？ 经常关注我的毛粉兄弟们都知道，娄斯令在很多篇文章里都讲了一个观点，就是作为领导者，一定要花点时间，花点力 气，下点功夫，读一读毛选。为什么作为领导者必读毛选呢？ 做过领导的人都知道，领导干部的任务主要是了解情况，掌握政策，解决问题。 如果你不懂哲学，不掌握科学的方法论，那你就很难能把情况搞全弄准，就很容易犯左倾或者右…
文章 39 · 页 156-159
教员的这套管理方法，又狠有管用！你一定要收藏、实践
重走“长征”路，愤怒时不要让革命急性病掌控你，懒惰时强迫自己，不积跬步不足以行千里。 一旦学会和自己较劲，学会逆水行舟，就从一个被欲望掌控的傀儡变成了生命的主人，你所获得的回报将是不可估量的。 希望我今天的一些肺腑之言，能够对你有启发！风里雨里，我在学毛选的路上等你……教员的这套管理方法，又狠有管用！你一定要收藏、实践 今天，一位学员发信息，他说：年底了，总公司为了保生产，给我所在的部门安排了十多个技术骨干来协助生产工作，并交由我一并…
文章 42 · 页 170-172
深度揭秘！毛选告诉你如何炼成卓有成效的管理者！！
深度揭秘！毛选告诉你如何炼成卓有成效的管理者！！ 在当下这个极度内卷的商业环境里，想要成为一位卓有成效的管理者，不仅仅是掌握一系列技巧那么简单，它更是一场深刻的自我变革之旅。 今天，结合毛主席实事求是、群众路线与独立自主的哲学思想，和你分享一些我的思考和感悟。 一、聚焦于正确之事，精进方法论。 “做正确的事”意味着管理者需具备前瞻性的视野，识别出那些真正驱动组织前进的关键行动。 正如毛主席在革命战争中，始终围绕着解放全中国的宏伟目标，…
文章 43 · 页 173-176
《毛选》告诉你，作为草根，到底如何成就非凡人生？
毛主席思想的核心之一是结果为导向，革命的最终目标是建立新中国。 同样地，企业管理者应将注意力集中在成果上，而非过程本身。 通过设定清晰的绩效指标，确保团队的努力能够直接转化次组织的成果，这也是衡量管理者是否卓有成效的重要标 准。 总而言之，想要成为一位卓有成效的管理者，需要我们从宏观视角出发，聚焦于战略决策与团队建设，同时不忘微 观层面的精细化管理。薇芯：2284868566《毛选》告诉你，作为草根，到底如何成就非凡人生？ 在毛主席的…
文章 48 · 页 194-197
《毛选》告诉你，真正的领导力，就是不断地打胜仗！！
《毛选》告诉你，真正的领导力，就是不断地打胜仗！！ 在团队组织管理中，“打胜仗”的领导力，娄斯令认为是一种重要的能力，它不仅要求领导者具备专业的业务能力， 还需要他们能够带领团队实现既定目标。 这种领导力的核心在于能够带领整个团队取得成功，而非个人英雄主义的表现。 今天结合个人的实践感悟，运用毛选智慧，和你聊聊打胜仗领导力的五大要素，希望对你也有一些启示。 1. 业务能力。 业务能力是领导者的基础，它决定了领导者是否能够在自己的专业领…
文章 52 · 页 211-215
关于提升团队执行力的秘诀，全在《毛选》的这篇文章里！！
记住，成功不会一蹴而就，但只要方向正确，方法得当，你就能够克服一切困难，实现自己的创业梦想。 关于提升团队执行力的秘诀，全在《毛选》的这篇文章里！！ 在现代团队管理中，执行力被视为组织成功的基石之 一。 然而，很多时候员工执行力不足，并不单单只是因为员工自身的原因而导致的，娄斯令认为，其实有很大一部分原因是在于上级的管理方式。 很多管理者往往只重安排而不重检查，导致下级对工作任务的态度各异。 正如老话讲的那样：“火车跑得快，全靠车头带…
文章 54 · 页 221-224
为什么卓越的管理者，都在读毛选里的这篇文章？？
为什么卓越的管理者，都在读毛选里的这篇文章？？ 今天又读《中国战争的战略问题》这篇文章，毛主席在文章中所强调的：“正确的战咯部署必须基于对全局形势的深刻理解。” 这句话所阐述的思想，同样也适用于现代企业管理。 就是作为管理者，你需要将企业视为一个生态系统的一部分，而非孤立存在的个体，就比如娄斯令身边所知道的，当下的很多小微企业所面临 的三大误区，我认为非常有必要分享给你，一起来看看，也许对你有启发！ 1.企业只看见内部，看不见外部。…
文章 57 · 页 233-236
毛选中的五种顶级思维，人人需要！！
毛选中的五种顶级思维，人人需要！！ 毛选思想不仅是中国共产党领导中国革命胜利的重要指导思想，其内含的一些基本思维方式对当代个人成长、企业发展乃至国家治理都有着深远的影响。 今天结合着生活工作，从以下五种顶级思维：战略思维、实践思维、辩证思维、独立自主思维及抓住主要矛盾思维，和你聊聊我的一些思考和感悟。 一、战略思维：把握大局，预见未来。 毛主席的战略思维要求我们在处理问题时要具备宏观视野，能够从全局角度出发，预见事物发展的长远趋势。…
文章 60 · 页 246-249
读懂《毛选》中的这篇文章，你必将受益终身！！
与员工的有效沟通不仅能够提高工作效率，还能增强团队凝聚力。 作为管理者，你要积极正面的反馈和认可员工的工作，这样能够极大地提升员工的工作热情。 此外，同事间的良好沟通有助于建立信任感，减少不必要的误会和冲突。 作为领导者，应当树立榜样，通过自身的言行示范，营造一个开放、包容的沟通环境，让每个成员都能感受到归属感和价值感。 通过毛选里这一段话说传递的思想，给我的启示就是，在现代管理实践中，我们应该更加重视沟通的力量，通过不 断学习和实践…
文章 61 · 页 250-253
毛选里极致通透、实用的一段话，不知道你是否注意过？
毛选里极致通透、实用的一段话，不知道你是否注意过？ 毛选不仅是革命的指导书，更是一部治国理政的智慧宝典。 毛主席的思想在管理实践中同样具有重要的指导意义，尤其是在今天的团队管理中，沟通的重要性无可替代。结合 最近团队中的一些经验，我再次读到毛选中的一段话时，深有感触： “从群众中来到群众中去。下决心长期下去蹲点，就能听到群众的呼声，就能从实践中逐步地认识客观真理，变为主观 真理，然后再回到实践中去，看是不是行得通。如果行不通，则必须向…